领导力战略服务

我们的态度是善于合作、积极支持、迅速响应、干劲十足。我们的目标就是帮助您的高管团队实现空前水平的绩效。

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  • 如果贵司的所有关键职位都由顶尖的高管人才来担任,对贵司盈利会有何积极影响?
  • 您知道贵司团队与外部市场水平进行标竿对比的表现如何吗?
  • 您在为重要岗位挑选高管时,是否确信您是在挑选潜力最大的人才、还是仅仅在提升所领导部门当前绩效不错的人才?
  • 您真的了解各位高管的职业雄心吗?其职业雄心是否现实?
  • 您自信能帮助每个高管人员充分发挥潜力吗?
  • 您如何帮助高管团队的业绩更上一层楼?
  • 您是否树立了引以为豪的企业文化?各位高管是否都认同这一文化并身体力行?

我们的资深顾问会通过领导力战略服务帮助您回答以上这些重大问题,我们会根据您的具体需求以严谨缜密的方式个性化定制此项服务。我们的态度是善于合作、积极支持、迅速响应、干劲十足。我们的目标就是帮助您的高管团队实现空前水平的绩效。

关键时刻

我们的领导力战略服务为您提供一系列巧妙设计的方案,帮助您优化人才管理、最大限度发挥高管层的当前能力。我们还能在关键时刻起到重大作用,例如 在大宗并购时期,有太多例子是因为企业不经意错过了选拔最出色团队、树立最合适企业文化的机遇,而损害了并购交易的预期价值。我们经常合作的对象还包括那 些为其团队感到自豪、但希望从优秀走向卓越的首席执行官们,以及那些已有出色的内部继任人选、但希望团队发展更大更快的企业组织。

精心评估

亿康先达与顶尖学者联手创立了一套独特方法来可靠评估高管人员的以往绩效、当前能力和未来潜力。我们的领导力评估体系结合了传统方法的精华(如能 力特征评估法、全面背景调查)和精心安排的个人面谈法,来深入考察所评估高管的个性特征、以及能预测其在要求更高的新管理职位上未来表现的基本特征。我们 的方法可以:

  • 让您对所评估高管的优势与潜力有精确细腻、复杂深刻的理解
  • 帮助所评估高管更好地了解自己,从而建设性地重新调整职业抱负和自我预期
  • 提供客观可靠的建议,帮助每个高管人员集中提高最有意义的一两个薄弱环节

团队协作

为特定职位找到杰出人才固然是好的开端,但并不能保证成功。我们都见过很多全明星运动队并没有拿到冠军。与选人同样重要的是,你的团队协作做得怎样。

我们有专属流程方法来评估团队,了解团队在各个维度的表现。我们的目标是让整个企业都了解高管团队的现状、以及如何进一步加强集体绩效。

亿康先达专注于团队绩效的六大重要指标

  • 协调 所有团队成员是否都理解和认同团队目标、并据此统一行动?
  • 效率 团队是否能优化资源、作轻重缓急的权衡、高度自律地开展工作?
  • 弹性 团队如何面对挫折和压力,是否以建设性的方式揭露问题?
  • 活力 团队是否能通过协作产生活力,或是团队间的负面沟通削弱了发展势头?
  • 开放 团队是否会从外部寻求启示,是否乐于接受新观念?
  • 平衡 团队是否欣赏多元化的风格、看法和态度?

长期合作

我们与大部分客户都是长期合作的关系,为此我们深感自豪。我们只有稳定保持高效率、快速响应客户的特定需求、维持对客户的高度热忱态度才能巩固长 期合作。我们的宗旨是帮助您对关键职位制定更明智的人才决策、系统性加强高管人才承担更大挑战的意愿、并确保贵司的整个高管团队具有多元实力来创造竞争优 势。

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