Thought Leadership
Damit die wichtigste Entscheidung auch die beste ist
In vielen Aufsichtsgremien ist eine planvolle Nachfolgeregelung für den Vorstandsvorsitz entweder kein Thema oder sie beschränkt sich darauf, dass man für die Neubesetzung des Chefpostens einen internen Kandidaten im Hinterkopf hat. Doch gerade die Wahl des falschen CEO kann den Unternehmenserfolg nachhaltig schmälern. Oft braucht es Jahre, um die negativen Folgen einer solchen personellen Fehlentscheidung wieder zu beheben. Damit die CEO-Nachfolge nicht zur Schwachstelle in einem ansonsten resilienten Unternehmen wird, bedarf es auch und gerade hier eines robusten Planungsprozesses.
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