Büros weltweit
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Thought Leadership
In guten wie in schlechten Tagen – Die Dimensionen guter Führung in Familienunternehmen
Wenn Familienunternehmen ihre Dynamik über Generationen hinweg erhalten wollen, dann brauchen sie ein hohes Maß an Professionalität in Management und Governance – eine Aufgabe, die aufgrund ihrer Vielschichtigkeit und Komplexität besondere Anforderungen an die Führung stellt. Denn es gilt, die Interessen des Unternehmens und der Familie auszubalancieren und die Stärken dieses Unternehmenstyps effizient zu nutzen.
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Zwischen Objektivität und Emotionen – Wie die Nachfolge in Familienunternehmen gelingt
In über 100 000 deutschen Familienunternehmen steht in den kommenden drei Jahren das Thema Nachfolge an. Gut vorbereitet sind darauf nicht viele. Dabei ist gerade für Familienunternehmen der Generationswechsel von existentieller Bedeutung. Wie dieser mit langfristiger Planung, Objektivität und professionellen Prozessen gelingt, beschreiben die Autoren im folgenden Beitrag.
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