Zahlt sich Ihre Führungskräfteentwicklung aus? Sind Entwicklungspläne zielgerichtet auf die Vorbereitung für eine größere Verantwortung zugeschnitten? Entwickeln Sie die richtigen Führungskräfte?
Mehr als 60 Prozent der über 1 000 von Egon Zehnder International im Jahr 2008 weltweit befragten Executives haben angegeben, dass mangelnde Führungsqualität eines der größten Hindernisse bei der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen ist. Mehr als 50 Prozent der Befragten nannten die Nachfolgeplanung als dringlichste Aufgabe. Die Befragten investieren ebenso wie andere Unternehmen im Rahmen ihres Talent Managements umfangreiche Mittel in die Entwicklung ihres Führungsnachwuchses. Trotzdem machen sie oft die Erfahrung, dass die vorgesehenen Führungskräfte einem anstehenden Verantwortungszuwachs nicht immer gewachsen sind. Typischerweise liegt das an einer unstrukturierten Führungskräfteentwicklung, die sich auf Symptome beschränkt, anstatt Ursachen zu erforschen und maßgeschneiderte Maßnahmen zu entwickeln. Führungskräfteprogramme sind häufig unrealistisch und oberflächlich ("Suchen Sie sich einen Coach" oder "Wir schicken Sie mal auf einen Kurs"), statt einen umfassenden, ganzheitlichen Ansatz bei der Personalentwicklung zu verfolgen.
Exzellenz fördern
Die Berater von Egon Zehnder International wissen, was exzellente Führung auszeichnet. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir daran, individualisierte und realistische Pläne zu entwickeln und umzusetzen, die sicherstellen, dass Ihre Führungskräfte aktuelle Leistungsanforderungen erfüllen und künftig Positionen übernehmen können, für die sie das Potenzial haben.
Maßgeschneiderte Führungskräfteprogramme entwickeln
Wir bieten einen klar fokussierten, maßgeschneiderten und ganzheitlichen Ansatz, der die Entwicklung auf die Geschäftsstrategie und das persönliche Profil des Managers abstimmt. Dazu gehören
- ein gründlicher und systematischer Bewertungsprozess, in dem Stärken evaluiert und konkrete Entwicklungsmaßnahmen vorgeschlagen werden
- die gezielte Definition von Maßnahmen mit Ihren Führungskräften, wie diese ihre Stärken optimal nutzen und vorhandene Defizite abbauen können.
Auf diese Weise entsteht ein präziser, ressourceneffizienter und verbindlicher Entwicklungsplan für Ihre Spitzenkräfte.
Führungskräfteentwicklung unterstützen
In einem regelmäßigen und intensiven Kontakt zur Führungskraft begleiten wir den gesamten Prozess und präsentieren nach sechs bis zwölf Monaten einen umfassenden und möglichst objektiven Fortschrittsbericht.
