Home / FOCUS / Archiv Club of Leaders | Kontakt | Suche       







Ausgabe

Focus 2/2009Teams Focus 1/2009Was lohnt? Focus 2/2008Transition Focus 1/2008Vertrauen Focus 2007/2Wettbewerb

Inhalt

Focus 2/2009
Deutsche Edition
Gesamtausgabe als PDF

Führung

Interview mit Wolfgang Reitzle von Linde Group
„Unsere Teams sollen nicht Kosten reduzieren, sondern Prozesse verbessern.“
HTMLPDF
Eine notwendige Kombination
Warum der „people aspect“ zentraler Bestandteil jeder strategischen Restrukturierung sein muss
HTMLPDF
Was war Ihr größter Teamerfolg?
Wirtschafts- und Meinungsführer über gelungene Formen der Zusammenarbeit
PDF
Teamarbeit – Neue Wertschätzung eines in Verruf geratenen Konzepts
Die Ergebnisse des siebten International Executive Panel
PDF
Guter Draht nach außen
Warum Teams sowohl einen internen Fokus als auch einen externen Ansatz brauchen
HTMLPDF

Parallelen

Interview mit dem lettischen Dirigenten Andris Nelsons
„Die Energie eines Orchesters kann eine starke Quelle der Inspiration sein.“
HTMLPDF
Entscheidend für Leben oder Tod
Die durchdachte Menschenführung des Polarforschers Sir Ernest Shackleton
HTMLPDF
Sich das Fremde nach Hause holen
Ilija Trojanow über den Umgang mit anderen Kulturen
PDF

Expertise

Interview mit Herbert J. Scheidt, CEO Vontobel AG
„Teamwork ist kein Kuschelkurs.“
PDF
Das Team ist der Star
Mit einem Team Effectiveness Review die Performance wirkungsvoll analysieren und steigern
HTMLPDF
Sportlicher Wettbewerb
Jürgen Otto über Teamarbeit als Schlüssel zu Flexibilität und Schnelligkeit beim Automobil-Zulieferer Brose
PDF
Im Geflecht der Beziehungen
Risiken und Konflikte im Miteinander von Familien, Management und Gesellschaftern
PDF
Brücken bauen
Andreas von Specht über Beiräte in Familienunternehmen
PDF
Eliten in der Pflicht
Ein innovativer Think-Tank fördert die Entwicklung neuer Lösungsansätze zur Gestaltung der wichtigsten gesellschaftspolitischen Herausforderungen.
PDF
Copyright 2010, Egon Zehnder International. All rights reserved.
Legal Disclaimer | Privacy Policy | Contact Us | Imprint