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Ausgabe

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Inhalt

Focus 1/2011
Deutsche Edition
Gesamtausgabe als PDF

Führung

Interview mit Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf GmbH
„Zuerst kommt die Firma, dann die Familie.“
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In guten wie in schlechten Tagen
Die Dimensionen guter Führung in Familienunternehmen
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Nicht in Jahren, sondern in Generationen
Was Familienunternehmen von anderen Unternehmen unterscheidet
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Parallelen

Interview mit dem Philosophen Michael J. Sandel
„Meine Entscheidungen ergeben sich aus der eigenen Identität, und zu ihr gehört auch, dass ich der Sohn meiner Eltern bin.“
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Nicht nur leere Form
Überlegungen zum Stellenwert von Ritualen im Familienverband
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„Treuebrüche können wir nicht tolerieren.“
Wie sich das Künstlerkollektiv La Fura dels Baus vom katalanischen Straßentheater zur globalen Kulturinstanz entwickelte
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„Philanthropie ist Teil unserer Familientradition und in unserer DNA verankert.“
Der Patriarch der britischen Linie der Familie Rothschild spricht über die Bedeutung eines am Gemeinwohl orientierten Wirkens.
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Von Eltern und Erziehern
Warum wir in familiären Beziehungen nur gewinnen, aber nicht siegen können
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Familienbilder
Ein kunsthistorischer Streifzug
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Dialog
zwischen der Intendantin Nike Wagner und dem Verleger Sven Murmann: „Über Generationen hinweg betrachtet, ist jede Familie von einem hohen Grad an Unordnung geprägt.“
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Expertise

Interview mit William P. Lauder, Estée Lauder Companies
„Erfolg ist bei uns keine Frage von Herkunft oder Namen, sondern ausschließlich von Leistung.“
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Zwischen Objektivität und Emotionen
Wie die Nachfolge in Familienunternehmen gelingt
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Der DORMA-Weg
Aus den Herausforderungen eines Generationswechsels können neue Chancen erwachsen, für das Unternehmen wie für die Familie.
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