Öffentlicher und sozialer Sektor: Wissenschaft, Stiftungen, Kultur, Politik

Mehr Trans­pa­renz, höhere Effizienz und größere Flex­ibi­li­tät lassen die An­for­der­ung­en an Führ­ungs­kräf­te spür­bar steigern.

Norbert Sack

Norbert Sack Practice Leader Wissenschaft, Berlin

Jörg Thierfelder

Jörg Thierfelder Practice Leader Stiftungen, Kunst und Kultur, Hamburg

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Im öffentlichen und sozialen Sektor zeichnet sich ein Paradigmenwechsel hin zu einer stärkeren Professionalisierung und einer modernen Führungskultur ab. Strategische Zielvorgaben, Leistungsorientierung und ökonomische Effizienz sind dabei die Schlagworte. Hintergrund sind vor allem knappe Kassen und ein schärferer Wettbewerb.

Anforderungen, wie sie in der Wirtschaft seit jeher gang und gäbe sind – Transparenz, Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen, Effizienz im Handeln und eine ausgeprägte Flexibilität – werden zunehmend auch im öffentlichen und sozialen Sektor zum Primat.

Daraus folgt, dass in Hochschulen, Stiftungen, in der Politik, der Verwaltung und in kulturellen Einrichtungen heute eine moderne Führung mit entsprechenden Kompetenzen der handelnden Personen unverzichtbar ist. Von größter Bedeutung ist dabei, dass sich diese Führungspersönlichkeiten nicht nur durch exzellente Management-Kompetenzen auszeichnen, sondern auch ein besonderes Gespür für das Selbstverständnis und die Funktionsweise öffentlicher Einrichtungen besitzen.

Die Berater von Egon Zehnder verfügen über ein profundes Verständnis des öffentlichen Bereichs, nicht zuletzt auch aus eigener, professioneller Erfahrung. In Wissenschaftseinrichtungen, Stiftungen, dem kulturellen und politischen Umfeld haben wir in den letzten Jahren unsere Kompetenz gezielt ausbauen können.

  • Im Bereich Politik können wir auf Fachkompetenz und ein Netzwerk gewachsenen persönlichen Vertrauens verweisen. Beides kommt bei der Besetzung von Public Affairs-Positionen in Unternehmen und Verbänden ebenso zur Geltung wie bei der Lösung von Nachfolgesituationen in Politik und Administration auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene.
  • In der Wissenschaft hat Egon Zehnder bereits zahlreiche hochrangige Positionen in Hochschulen und Forschungseinrichtungen besetzt. So konnten wir Rektoren, Kanzler und Wissenschaftsmanager erfolgreich in neue Positionen bringen.
  • Im Bereich Stiftungen können wir bei der Suche nach Talenten, die ihre Management-Kompetenz zur Schaffung gesellschaftlichen Nutzens einsetzen wollen, neben unserer Expertise ebenfalls die Vorzüge eines exzellenten Netzwerks einbringen.
  • Auch auf dem Gebiet der Kunst und Kultur ist Egon Zehnder sehr gut vernetzt und verfügt über eine hohe inhaltliche Kompetenz. Beides zahlt sich aus, wenn es gilt, Persönlichkeiten zu suchen, die sowohl durch ihre künstlerisch-fachliche Expertise als auch durch herausragende Managementfähigkeiten hervorstechen.

Bei unserer Tätigkeit für den öffentlichen und sozialen Sektor vertrauen wir auf unser internationales Netzwerk, professionelle Suchprozesse und die Evaluierung in Frage kommender Kandidaten anhand transparenter Messkriterien. Außerdem analysieren wir im Rahmen sogenannter Management Appraisals umfassend die Ressourcen unserer Klienten. Dies ermöglicht es Verantwortlichen, substanzielle Personalentscheidungen zu treffen sowie längerfristige Strategien zur Entwicklung der Gesamtorganisation und einzelner Führungskräfte zu definieren und umzusetzen. Stets setzen wir uns dabei das Ziel, Anforderungen an Effizienz und Professionalität mit dem besonderen Aufgaben- und Verantwortungsspektrum des öffentlichen Bereichs in Einklang zu bringen. Unser Ziel ist immer, eine langfristige und vor allem vertrauensvolle Beziehung zu unseren Klienten aufzubauen und zu pflegen.

Norbert Sack

Norbert Sack Practice Leader Wissenschaft, Berlin

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Jörg Thierfelder Practice Leader Stiftungen, Kunst und Kultur, Hamburg

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