Board Consulting

Wir helfen beim Aufbau von Aufsichts­gre­mien, die Unternehmen einen Wettbewerbs­vor­teil sichern.

Jörg Thierfelder

Jörg Thierfelder Practice Leader, Hamburg

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Besetzung und Beurteilung von Aufsichtsräten

Die fortgesetzte Debatte über angemessene Standards für eine gute Unternehmensverfassung macht deutlich: Aufsichtsräte und Beiräte werden immer wichtiger für eine glaubwürdige und erfolgreiche Unternehmenspolitik. Auch in Deutschland entwickeln sich die Gremien zunehmend zu unternehmerischen Organen, die auf die nachhaltige Wertschöpfung maßgeblich Einfluss nehmen. In diesem Umfeld hat sich Egon Zehnder als professioneller Ratgeber etabliert. Wir helfen unseren Klienten bei der Suche nach herausragenden Persönlichkeiten für ihre Aufsichtsräte und Beiräte. Wir evaluieren aber auch bestehende Aufsichtsgremien und deren Mitglieder. Die mit unserer Unterstützung gewonnenen Aufsichtsratsmitglieder und Beiräte verfügen über die erforderlich hohe Kompetenz, Unabhängigkeit und ethische Stabilität. Sie haben mithin jene Eigenschaften, die Unternehmen im globalen Wettbewerb einen dauernden Vorteil sichern.

Klare Kompetenzprofile

Die Gewinnung geeigneter Aufsichtsräte setzt klare Kompetenzprofile voraus, die sich an der Situation und Vision des Unternehmens orientieren müssen. Dabei gilt es, Profile für die einzelnen Mitglieder und das gesamte Gremium zu erstellen. Gute Aufsichtsräte und Beiräte zeichnen sich dadurch aus, dass die Mitglieder unterschiedliche Erfahrungen einbringen und sich auch als Persönlichkeiten ergänzen. Über den Erfolg bei der Identifikation und Gewinnung der am besten qualifizierten Persönlichkeiten entscheidet danach vor allem ein Faktor: Derjenige, der den Suchprozess verantwortlich steuert, muss über umfassendes branchenübergreifendes Know-how verfügen, überregional präsent sein und von den Kandidaten als vertraulicher Gesprächspartner akzeptiert werden. Egon Zehnder erfüllt diese Voraussetzungen auf hohem Niveau. Unsere Berater garantieren aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung, ihrer umfangreichen Kontakte im Top-Management und ihrer Professionalität hervorragende Ergebnisse.

Partner des Mittelstandes

Da wir weltweit präsent sind, nehmen wir zahlreiche internationale Mandate wahr. In wachsendem Maße unterstützen wir jedoch auch mittelständisch strukturierte Unternehmen bei der Auswahl von Aufsichts- und Beiräten. Egon Zehnder hilft, wenn es darum geht,

  • neue Aufsichtsräte oder Beiräte zu gewinnen,
  • bestehende Aufsichtsgremien und ihre Ausschüsse zu beurteilen und die Besetzung zu optimieren,
  • eine einmal erfolgte Evaluierung jährlich zu aktualisieren,
  • in Unternehmen die Corporate-Governance-Situation mit den Best Practices abzugleichen und zu verbessern,
  • Familienunternehmen bei der Einrichtung eines Beirates und der Berufung unabhängiger Beiratsmitglieder zu unterstützen.

Gremienübergreifende Optimierung

Der spezifische Governance-Development-Ansatz von Egon Zehnder zielt auf eine gremienübergreifende Optimierung der Corporate-Governance-Situation eines Unternehmens ab. Ein Aufsichtsrat kann nur dann erfolgreich sein, wenn er effizient mit dem zweiten wichtigen Gremium, dem Vorstand, zusammenarbeitet. Bei der Beurteilung der Corporate Governance muss daher die Kooperation zwischen Aufsichtsrat und Vorstand berücksichtigt werden. Ein Urteil über die Unternehmensverfassung und mögliche Korrekturen sind erst möglich, wenn Transparenz über die Qualität dieses Interaktionsprozesses herrscht. In der Praxis hat sich herausgestellt, dass die gelebten qualitativen Funktionsbedingungen für eine wirksame Corporate Governance wesentlich wichtiger sind als die formalen Strukturen. Egon Zehnder hat daraus die Konsequenzen gezogen und einen Beratungsansatz entwickelt, der eine umfassende qualitative Evaluierung der Kooperationskultur ermöglicht. Auch bei schwierigen Konstellationen führt unser Vorgehen zu „ehrlichen“ Ergebnissen und erlaubt eine gezielte Optimierung.

Jörg Thierfelder

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