Publikationen

Unternehmensführer sind sich heute der großen und langfristigen Bedeutung des Diversity Managements für ihr Unternehmen bewusst und räumen diesem Thema oftmals eine hohe Priorität ein. Doch tief verwurzelte kognitive Vorurteile machen es ihnen nicht gerade leicht, eine echte Diversity-Kultur in ihrem Unternehmen zu etablieren. In der englischsprachige Publikation “What CEOs need to know to make diversity and inclusion really work“ erklärt Michel Deschapelles, Berater bei Egon Zehnder International, Miami, die Mechanismen hinter diesen Vorurteilen und zeigt Wege auf, wie Top Executives eine Kultur gelebter Inklusion aufbauen und damit entsprechenden Vorurteilen in ihren Unternehmen begegnen können. 

Familienunternehmen standen oft im Schatten der großen Kapitalgesellschaften. Doch sind sie in fast allen Volkswirtschaften der Welt in der Überzahl und bilden das Rückgrat der Wirtschaft. Ihre erstaunliche Widerstandskraft und Nachhaltigkeit sichert ihnen gerade in Zeiten der Krise neues Interesse und zwingt zu einem Blick ins Innere dieser traditionsreichen Unternehmensform: Wo liegen die Quellen ihrer Dynamik und Innovationskraft, was macht Familienunternehmen so erfolgreich? Und wo bestehen Potenziale für Spannungen und Konflikte?