Expertise

Die Banken stehen am Pranger und kämpfen um ihre Reputation. Die Folgen sind bekannt: Zu kaum einer Zeit sind weltweit so viele Vorstandsvorsitzende (CEOs) und -mitglieder von Banken ausgetauscht worden wie seit dem Herbst 2007. Umso wichtiger ist daher die Frage, welche Kompetenzen Bankvorstände künftig vorweisen können müssen.

Ein gutes Team leistet mehr als die Summe seiner Teile, in einem schlecht funktionierenden dagegen verkümmern selbst Top-Talente. Unternehmen aber brauchen hervorragende Teams auf allen Ebenen, besonders aber an der Spitze, um die vielfältigen Anforderungen, mit denen sie sich heute konfrontiert sehen, zu bewältigen. Mit der neuen Methodik eines Team Effectiveness Review lassen sich die Stellhebel identifizieren, um ein Team zur Höchstleistung zu bringen und auf die strategischen Ziele der Organisation auszurichten.