財務責任者

今日の最高財務責任者(CFO)は、最高経営責任者(CEO)のビジョンを支えるべき存在であり、戦略的思考を通じ、業績向上を牽引しつつ、細心の注意を払って自らの独立性と客観性を維持することが求められます。

エゴンゼンダーは以前、世界的なサービス企業のCFOから、次のように言われたことがあります。「断ることが非常に上手な人もいます。人間関係のスキルが非常に長けている人もいます。1人の人物に両方の要素を求めることは困難ですが、これら2つは、CFOとして成功したいのであれば必要不可欠な要素だと思います」 事実、今日の上級財務責任者に求められるのは、さまざまな面で繊細さを備えた強みを持つことです。最高のCFOとは、ビジョンを考案し、強力なビジネス関係を構築しつつ、厳格な信任義務の遂行に求められる独立性と客観性を維持できるリーダーのことです。

深い専門知識

エゴンゼンダーのグローバルな財務責任者プラクティス・グループは、上級財務責任者の招聘・評価・育成に関する幅広い経験でクライアントに貢献します。エゴンゼンダーは、グローバル、グループ、地域、部門の各レベルで、多国籍企業向けにCFOのサーチ業務を実施しています。プライベート・エクイティ市場や新興市場では、分野特化型の専門知識を誇り、その他の分野でも、世界各国の上級リーダーを招聘しています。

エゴンゼンダーが財務責任者について熟知している理由は、彼らと近い存在として、彼らの経験を理解していることにあります。私たちのコンサルタントの多くは、過去に上級財務職のサーチを担当した経験を持ち、世界各国を代表する財務担当役員との間に、個人的な関係を築き上げています。さらに、進化を続けるCFOをはじめとする上級財務責任者の役割にも目を向けています。

最高のCFOは、ビジネス戦略や競争力、投資家関係、資本管理、財務報告、プランニング、分析、法規制コンプライアンスについて、自社のCEOと緊密なコラボレーションを行っています。これによって、最高の結果を残すCFOが、過去に現場での実務経験を持つ理由が説明できます。世界的な経済危機により、CFOをはじめとする上級財務責任者は、これまでにない数々の課題に直面しています。銀行の貸し渋りはこれまで以上に厳しい状況で、仲介サービスを厳しく削減していることから、財務責任者は、これまでと比べて大幅に多種多様な資金源を特定し、これに対処することを迫られています。取締役会は、自社の財務状況の健全性について、安心できる材料をこれまで以上に求めており、財務責任者は、詳細かつ頻繁に状況説明を行うことで、取締役員に複雑な内容をわかりやすく伝え、見通しについて意見交換をすることが求められます。

理想的な候補者

エゴンゼンダーの経験豊富なコンサルタントが、クライアントにとって理想的な財務責任者候補の詳細なプロフィールをクライアントと共に共同で作成します。その際の私たちの重要な役割は、「理想的な候補者」のコンセプト自体の再考をサポートすることです。その役職の当面の課題だけでなく、財務業務の急速な進化や、クライアント企業の戦略目標の変化、そしてそれに伴う、より広範な視点を高い生産性で活用する機会について評価できるよう促します。さらに、重要な点として、クライアント企業がリーダーとしての潜在能力を評価できるようサポートします。これには独自の手法を活用しており、これまで以上に厳しさの求められる新たな役員職で次期リーダーがどのようなパフォーマンスを発揮するのかを予測することで、より正確で信頼できるリーダーシップの育成・継承プランを策定できます。

グローバルでありながら、パーソナルなサーチ能力

候補者のプロフィールを作成した結果、外部採用が必要となった場合、私たちの財務責任者担当コンサルタントは、情報の機密性を守りつつ、パーソナルな形でローカルとグローバルのコネクションを活用し、クライアントのニーズに適した候補者を特定します。エゴンゼンダーのコンサルタントは、全員が対等なパートナーシップ制と固定料金制のポリシーに基づき、クライアントのためにモチベーション高く一丸となってチームワークを発揮します。このような、相互信頼に根ざした強力なネットワークにより、各コンサルタントは全社的な知見とリソースを活用でき、より充実した迅速な対応が可能となります。その結果、継続的にクライアントのビジネスに好影響をもたらすことができるのです。また、サーチ業務を担当するコンサルタントのサポート役として、専属の調査チームの存在があります。エゴンゼンダーのグローバルなデータベースには、世界中のトップエグゼクティブや役員といった優秀な人材情報が常に更新されており、調査チームはこのデータベースを活用することで、クライアントの要件に即座に対応します。こうした綿密なプロセスを通じ、要件と適合する可能性のある候補者を特定し、彼らがキャリアの中で経験した重要な出来事を分析することで、新たな役職で直面するであろう課題に対し、彼らがどのような舵取りを行うかを予測します。有能なCFOへの道のりは多種多様なため、P/L責任を持った経験や、新事業を率いた起業家的経験、グローバルマーケットで活躍した経験など、多岐にわたる背景と経験を基に、候補者を入念に検討します。

重要なコネクション

エゴンゼンダーのコンサルタントは、最も資質を備えた候補者に対し、パーソナルで相手に配慮したアプローチを展開します。エゴンゼンダーがご提案するマーケティングリーダーは、進化し複雑化するマーケティング業務全体を取りまとめ、いわゆる「ブランド管理人」としての役割をはるかに超え、経営陣の一員として重要な戦略を掌れる幅広いコンピテンシー(能力要素)を備えている人材であり、非常に稀有な存在です。

信頼に基づく交渉

エゴンゼンダーのコンサルタントは、候補者との間に信頼に基づく関係を育んでおり、候補者の要望や懸命事項を徹底的に把握しています。。そのため、クライアントのサーチ業務が最終段階に近づいた際には、問題の解決役・まとめ役として、全力でサポートいたします。固定料金制を採用していることから、利害の対立なしに、この繊細な職務を全うすることができるのです。

アクセラレーテッド・インテグレーション(加速的な導入支援)

エゴンゼンダーの付加価値は「採用」で終わりません。
新任のシニア・エグゼクティブにとって、最初の数週間から数カ月は極めて重要です。彼らは、迅速に組織のカルチャーを理解し、優先順位を決め、同僚やステークホルダーとの信頼関係を構築しなければなりません。私たちのインテグレーション促進プログラムは、新しい経営幹部が全力を発揮できるまでの期間を短縮します。理想的には、新しいポジションの着任日を待たず、任命が決定され次第、インテグレーションのサポートを開始します。
私たちは、上司および人事の方と協力しながら、着任された方がこれから待ち受ける課題を正確に把握し、成功への鍵を明確にし、そのためのプラン作りができるようサポートします。同時に新しいリーダーを受け入れる側の人達とも個々に連携し、早期に信頼関係が構築できるように働きかけます。最初の90日を通して、新しいリーダーに対する第一印象を周囲からヒアリングし、定期的な個別面談にて本人にフィードバックします。これは日々の激務から一旦離れ、歩みを振り返り、必要に応じて軌道修正をする機会となります。

戦略的な人材管理

役員のサーチ業務以外にも、エゴンゼンダーでは、人材管理とクライアントの戦略を直接的に結びつける各種サービスを用意しています。私たちの リーダーシップ戦略サービス には、シニア・マネージャーの能力要素や体験に関する、評価と役職別のベンチマーキングも含まれています。エゴンゼンダーのコンサルタントは、クライアントの幹部組織の有効性を最大限に高めるとともに、専門家としての情報提供を行うことで、人材戦略に磨きをかけるサポートをします。また、 ダイバーシティ&インクルージョン(多様性と受容)サービスは、取締役・役員レベルでの多様性の醸成を支援し、目に見えるビジネスバリューを生み出します。

成果の保証

エゴンゼンダーは、多くのお客様との関係が長期的なものであることに誇りを持っています。こうした信頼関係は、有効なサポート体制を継続し、お客様のニーズに精力的に対応し、継続的な成功に向けて全力で取り組むことで築き上げられています。エゴンゼンダーでは、すべてのサービスに共通した目標として、重要な役職に関してより効果的な意思決定を行えるよう支援すること、顧客企業による大きな課題への取り組み体制を体系的に向上させること、持続可能な人材パイプラインを構築すること、さらに経営陣が競争上の優位性を生み出す上で必要となる多様な強みを確保できるように支援することを目指しています。

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