情報技術責任者

最高のCIOは、戦略的な洞察力を備えており、テクノロジーのもつパワーと潜在能力を活用することができます。こうしたリーダーは、例外的な存在となっています。

抜きん出たCIOは、戦略的な洞察力と能力を備えたビジネスリーダーであるという点で、抜きん出たCEOと類似の存在です。こうしたリーダーは、今日の複雑なアプリケーションだけでなく、テクノロジーのもつ将来的なパワーと潜在能力を把握しています。そのため、IT投資をビジネスの変革だけでなく、全く新しいビジネスの創出につなげることが可能です。しかし、こうしたリーダーは、世の中に多く存在するものではなく、むしろ例外的な存在です。優れたトップとして、戦略的なスキルのすべてを備えているCIOというのは、非常に稀な存在なのです。

エゴンゼンダーのグローバルな情報技術プラクティス・グループは、クライアントのために、こうした「例外的な個人」を探し出すことに全力を注いでいます。エゴンゼンダーが紹介する人材は、効率的なITサービスを確実に提供するだけでなく、戦略的な能力とマーケットへの洞察力、高いビジネス感覚、変革のリーダーシップを兼ね備えており、持続可能な価値創造を牽引することができます。

深い専門知識

エゴンゼンダーのコンサルタントは、ワールドワイドのプラクティスに従事しており、その業界や役職についての経験を備えつつ、グローバルな人材プールへのコネクションを有しています。人材市場において、一流の情報技術責任者は供給不足の状態にありますが、こうした状況にありながら、エゴンゼンダーは、クライアントの人材サーチにおいて、最高のIT人材を特定・評価・獲得することができる独自のポジションを確立しているのです。

グローバルな多国籍企業、新興企業、そして所属する業界に関わらず、エゴンゼンダーでは、あらゆるリソースと洞察力を結集させることで、クライアントが画期的な解決策を見出だせるよう支援します。

コラボレーティブなアプローチ

エゴンゼンダーのプラクティス・グループのコンサルタントは、クライアントのパートナーとして協力し、世界最高峰の経営幹部組織を組み立て、作り上げます。その際、エゴンゼンダーのグローバルな調査に基づくベンチマークを活用することで、理想的なリーダーの資質であるリーダーシップに関わる能力要素(コンピテンシー)、性格特性、行動特性をピンポイントで特定することができます。これによって、厳格に定められた共通の基準と照らし合わせる形で、社内外の候補者に対する客観的なベンチマーク評価が可能となります。また、重要な点として、エゴンゼンダーでは、独自な手法の活用により、リーダーとしての潜在能力(ポテンシャル)の評価においてもクライアントを支援しています。これにより、将来のリーダーがより要求水準の高い新たな幹部職でどのようなパフォーマンスを発揮するのかを予測し、より正確で信頼できるリーダーシップの育成・継承プランを策定します。

グローバルでありながら、パーソナルなサーチ能力

候補者の社外サーチが求められる場合、エゴンゼンダーのコンサルタントは、情報の機密性を守りつつ、パーソナルな形でローカルとグローバルのコネクションおよびエゴンゼンダーの同僚を活用し、クライアントのニーズに適した候補者を特定します。エゴンゼンダーのコンサルタントは、対等なパートナーシップ制と固定料金制の価格ポリシーに基づき、モチベーション高く、クライアントのために一丸となってチームワークを発揮します。このような、信頼に根ざした強力なネットワークにより、各コンサルタントは全社的な知見とリソースを容易に活用でき、より充実した迅速な対応が可能となります。その結果、継続的にクライアントのビジネスに好影響をもたらすことができるのです。また、サーチ業務を担当するコンサルタントのサポート役として、専属の調査チームの存在があります。エゴンゼンダーのグローバルなデータベースでは、世界中のトップエグゼクティブや役員の人材情報が常に更新されており、調査チームはこれを活用して、クライアントの提示する要件に即座に対応します。こうした綿密なプロセスを通じ、要件と適合する可能性のある候補者を吟味し、彼らがキャリアの中で経験した重要な出来事を分析することにより、対象となる役職で直面するであろう課題に対し、彼らがどのような舵取りを行うかを予測します。

重要なコネクション

エゴンゼンダーは、各地域を代表するテクノロジー・リーダーとの間に、緊密な関係を維持しています。また、クライアントのニーズに応えることができる人材についても、さらには、そうした人材を招聘する方法についても熟知しています。エゴンゼンダーのコンサルタントは、求められる資質を備えた候補者が関心を示し、その候補者との対話を深めていく際には、厳正に検証されたコンピテンシー(能力要素)およびポテンシャル(潜在能力)の評価モデルに基づいたインタビューを行います。そのため、私たちの人材評価手法は、業界で一般的に行われている経歴確認やレファレンス・チェックに比べ、はるかに優れています。この評価手法では、候補者のあらゆる能力、個人的な特質、行動特性を体系的に浮き彫りにした上で、対象となるマーケティング・リーダーの役職で即戦力となるかを見極めるとともに、候補者がどの程度スムーズにクライアントの組織や文化に溶け込めるかを評価します。

信頼に根ざした交渉

エゴンゼンダーのコンサルタントは、候補者との間に信頼に基づく関係を育んでおり、候補者の要望や関心について、深く理解しています。そのため、クライアントとのサーチ業務が最終段階に近づいた際には、問題を解決し、議論を建設的に促す仲介役として全力でサポートいたします。固定料金制を採用していることからこそ、利害の対立なしに、この繊細な職務を全うすることができるのです。

アクセラレーテッド・インテグレーション(加速的な導入支援)

エゴンゼンダーの付加価値は「採用」で終わりません。
新任のシニア・エグゼクティブにとって、最初の数週間から数ヶ月は極めて重要です。彼らは迅速に組織のカルチャーを理解し、優先順位を決め、そして、同僚やステークホルダーとの信頼関係を構築しなくてはなりません。私たちのインテグレーション促進プログラムは、新しい経営幹部が全力を発揮できるまでの期間を短縮します。理想的には新しいポジションの着任日を待たず、任命が決定され次第、インテグレーションの就任サポートを開始します。
私たちは、上司および人事の方と協力しながら、着任された方がこれから待ち受ける課題を正確に把握し、成功への鍵を明確にし、そのためのプラン作りができるようサポートします。同時に新しいリーダーを受け入れる側の人達とも個々に連携し、早期に信頼関係が構築できるように働きかけます。最初の90日を通して、新しいリーダーに対する第一印象を周囲からヒアリングし、定期的な個別面談にて本人にフィードバックします。これは日々の激務から一旦離れ、歩みを振り返り、必要に応じて軌道修正をする機会となります。

戦略的な人材管理

役員のサーチ業務以外にも、エゴンゼンダーでは、人材マネジメントとクライアントの戦略を直接的に結びつける各種サービスを用意しています。当社の リーダーシップ戦略サービス は、シニア・マネージャーのコンピテンシー、経験、成長のポテンシャルに関する評価とベンチマーキングを含んでいます。こうした方法を用いて、エゴンゼンダーは年間6,000人もの役員を評価しています。また、クライアント社内の既存のリーダーとも連携し、幹部組織の有効性を最大限に高めるとともに、主要な役職について、継承の計画とサポートを行います。 ダイバーシティ&インクルージョン(多様性と受容性) サービスは、取締役・役員レベルでの多様性の醸成を支援し、そこからビジネスバリューを生み出します。

成果の保証

エゴンゼンダーは、多くのお客様との関係が長期的なものであることに誇りを持っています。こうした信頼関係は、有効なサポート体制を継続し、お客様のニーズに精力的に対応し、その継続的な成功に向けて全力で取り組むことで築き上げられています。エゴンゼンダーでは、すべてのサービスに共通した目標として、重要な役職に関してより効果的な意思決定を行えるよう支援すること、顧客企業による大きな課題への取り組み体制を体系的に向上させること、持続可能な人材パイプラインを構築すること、さらに経営陣が競争上の優位性を生み出す上で必要となる多様な強みを確保できるように支援することを目指しています。

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