法務プロフェッショナル

今日、トップの法務プロフェッショナルは、最高の法律家であり、抜きん出たリーダーでなくてはならず、最高経営責任者(CEO)が信頼できるビジネス・アドバイザーとしての能力が必要です。

シニア・レベルの法務責任者や最高コンプライアンス責任者は、今日のビジネスの中核に位置する存在です。彼らは、世界各国の規制・リスクに関する複雑な課題に精通しつつ、ガバナンス強化に向けて、取締役会をサポートする必要があります。最高の法務プロフェッショナルとは、CEOと経営陣にとって有益なアドバイザーであり、戦略とビジネスを深く理解し、分析力や影響力があり、建設的な課題提起の手法に熟達している人物です。こうした法務の逸材を獲得・育成することは困難ですが、その重要性は高まるばかりです。

大型の法律事務所では、こうした人物は、引っ張りだこの存在です。シニア・レベルの役職を請け負うためには、最高の法律家としての資質と抜きん出たリーダーとしての資質を兼ね備える必要がある一方、グローバルな戦略を策定し、多様なチームを動かす能力も求められます。エゴンゼンダーは、大型法律事務所がグローバルな人材からこうした逸材を獲得し、事務所内で強力なリーダー・グループを育成できるよう支援しています。これによって、世界中のクライアントの、重大かつ複雑なニーズへの対応に備えることができます。

エゴンゼンダーは、最高法務責任者、総合弁護士・専門弁護士、会社秘書役、最高コンプライアンス責任者、法律事務所のパートナーや役員など、シニア・レベルの法務プロフェッショナルの招聘・評価・育成に関する幅広い経験を活かし、クライアントに貢献します。

深い専門知識

エゴンゼンダーの法務プロフェッショナルによるグローバルネットワークは、40人以上のコンサルタントで構成されており、その大半は、法律の学位や幅広い法務経験を有しています。そして、チーム一丸となり、法務やコンプライアンスの役職に関わる主要な課題に対し、深い専門知識を提供するほか、トップ候補者のグローバル人材プールへのアクセスと、クライアントのCEOや取締役会との緊密なコネクションに基づく価値を提供します。エゴンゼンダーには、すべての主要な業界を対象に、時には国境をも越えた形で、法務プロフェッショナルやコンプライアンス担当役員のサーチ業務を支援する独自の体制が整っています。エゴンゼンダーの知識は、クライアントの力となります。

専門的な評価

法規制がビジネスに及ぼす影響の高まりを受け、シニア・レベルの法務責任者やコンプライアンス担当役員には、これまで以上に複雑化する課題に対応すべく、さらなる進化が求められます。エゴンゼンダーは、適切な力量を持つ法務の人材を特定・育成したいと考える企業各社から依頼を受け、すでにクライアント組織内に存在するプロフェッショナルの、リーダーとしての強みを評価・育成します。また、重要な点として、クライアントがリーダーとしての潜在能力を評価できるよう、支援します。これには独自の手法を活用しており、これまで以上に厳しさの求められる新たな役員職で、次期リーダーがどのようなパフォーマンスを発揮するのかを予測することで、より正確で信頼できるリーダーシップの育成・継承プランを策定します。

正確で充実したプロフィール情報

エゴンゼンダーでは、シニア・レベルの法務プロフェッショナルが果たすべき役割の広がりを踏まえ、単なる実務経験や資格にとどまらない、より深く掘り下げた観点に基づき、サーチの基準を定義しています。そして、グローバルな調査に基づくエゴンゼンダーのベンチマークを活用し、緊密なコンサルティングを行うことで、クライアントにとって理想的な候補者のリーダーシップに関わる能力要素(コンピテンシー)、性格特性、行動特性を厳密に定義することができます。こうしたアプローチによって、候補者に関する緻密なプロフィールが得られ、サーチ業務の指針とすることができます。

グローバルでありながら、パーソナルなサーチ能力

候補者の社外サーチが求められる場合、エゴンゼンダーのコンサルタントは、情報の機密性を守りつつ、パーソナルな形でローカルとグローバルのコネクションおよびエゴンゼンダーの同僚を活用し、クライアントのニーズに適した候補者を特定します。エゴンゼンダーのコンサルタントは、対等なパートナーシップ制と固定料金制の価格ポリシーに基づき、モチベーション高く、クライアントのために一丸となってチームワークを発揮します。このような、信頼に根ざした強力なネットワークにより、各コンサルタントは全社的な知見とリソースを容易に活用でき、より充実した迅速な対応が可能となります。その結果、継続的にクライアントのビジネスに好影響をもたらすことができるのです。また、サーチ業務を担当するコンサルタントのサポート役として、専属の調査チームの存在があります。エゴンゼンダーのグローバルなデータベースでは、世界中のトップエグゼクティブや役員の人材情報が常に更新されており、調査チームはこれを活用して、クライアントの提示する要件に即座に対応します。こうした綿密なプロセスを通じ、要件と適合する可能性のある候補者を吟味し、彼らがキャリアの中で経験した重要な出来事を分析することにより、対象となる役職で直面するであろう課題に対し、彼らがどのような舵取りを行うかを予測します。

重要なコネクション

エゴンゼンダーのコンサルタントは、求められる資質を備えた候補者が関心を示し、その候補者との対話を深めていく際には、厳正に検証されたコンピテンシー(能力要素)およびポテンシャル(潜在能力)の評価モデルに基づいたインタビューを行います。そのため、私たちの人材評価手法は、業界で一般的に行われている経歴確認やレファレンス・チェックに比べ、はるかに優れています。この評価手法では、候補者のあらゆる能力、個人的な特質、行動特性を体系的に浮き彫りにした上で、対象となるマーケティング・リーダーの役職で即戦力となるかを見極めるとともに、候補者がどの程度スムーズにクライアントの組織や文化に溶け込めるかを評価します。

信頼に根ざした交渉

エゴンゼンダーのコンサルタントは、候補者との間に信頼に基づく関係を育んでおり、候補者の要望や関心について、深く理解しています。そのため、クライアントとのサーチ業務が最終段階に近づいた際には、問題を解決し、議論を建設的に促す仲介役として全力でサポートいたします。固定料金制を採用していることからこそ、利害の対立なしに、この繊細な職務を全うすることができるのです。

アクセラレーテッド・インテグレーション(加速的な導入支援)

エゴンゼンダーの付加価値は「採用」で終わりません。
新任のシニア・エグゼクティブにとって、最初の数週間から数ヶ月は極めて重要です。彼らは迅速に組織のカルチャーを理解し、優先順位を決め、そして、同僚やステークホルダーとの信頼関係を構築しなくてはなりません。私たちのインテグレーション促進プログラムは、新しい経営幹部が全力を発揮できるまでの期間を短縮します。理想的には新しいポジションの着任日を待たず、任命が決定され次第、インテグレーションの就任サポートを開始します。
私たちは、上司および人事の方と協力しながら、着任された方がこれから待ち受ける課題を正確に把握し、成功への鍵を明確にし、そのためのプラン作りができるようサポートします。同時に新しいリーダーを受け入れる側の人達とも個々に連携し、早期に信頼関係が構築できるように働きかけます。最初の90日を通して、新しいリーダーに対する第一印象を周囲からヒアリングし、定期的な個別面談にて本人にフィードバックします。これは日々の激務から一旦離れ、歩みを振り返り、必要に応じて軌道修正をする機会となります。

戦略的な人材管理

役員のサーチ業務以外にも、エゴンゼンダーでは、人材マネジメントとクライアントの戦略を直接的に結びつける各種サービスを用意しています。当社の リーダーシップ戦略サービス は、シニア・マネージャーのコンピテンシー、経験、成長のポテンシャルに関する評価とベンチマーキングを含んでいます。こうした方法を用いて、エゴンゼンダーは年間6,000人もの役員を評価しています。また、クライアント社内の既存のリーダーとも連携し、幹部組織の有効性を最大限に高めるとともに、主要な役職について、継承の計画とサポートを行います。 ダイバーシティ&インクルージョン(多様性と受容性) サービスは、取締役・役員レベルでの多様性の醸成を支援し、そこからビジネスバリューを生み出します。

成果の保証

エゴンゼンダーは、多くのお客様との関係が長期的なものであることに誇りを持っています。こうした信頼関係は、有効なサポート体制を継続し、お客様のニーズに精力的に対応し、その継続的な成功に向けて全力で取り組むことで築き上げられています。エゴンゼンダーでは、すべてのサービスに共通した目標として、重要な役職に関してより効果的な意思決定を行えるよう支援すること、顧客企業による大きな課題への取り組み体制を体系的に向上させること、持続可能な人材パイプラインを構築すること、さらに経営陣が競争上の優位性を生み出す上で必要となる多様な強みを確保できるように支援することを目指しています。

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