製造業

製造業で必要とされているのは、優れた成果を直ちにもたらす能力と、日々複雑になりゆく市場で舵取りするビジョンを持つ、新しいタイプのエグゼクティブです。

新興市場、規制緩和、民営化、B2Bコンソーシアム、大規模合併、資源ナショナリズム、破壊的技術、デジタル化・・・。製造業の世界は、大きな力に よって変わりつつあります。エゴンゼンダーの製造業プラクティス・グループは、さまざまな業界や業務について、独自のグローバルな視点を持っています。そ して、クライアントがあらゆる課題に対応できるよう、自信を持ってサポートを行います。

さて、エゴンゼンダーの差別化要因とは何でしょう。

業界に関する深い知識

エゴンゼンダーの製造業プラクティス・グループのコンサルタントは、クライアントとの業務を通じて得られた、深い業界知識と豊富な実務経験を持つ だけでなく、過去には、自らが役員やコンサルタントとして製造業セクターに従事した経験も持ちます。私たちは、強力なネットワークを保持する「インサイ ダー」であり、常に業界トレンドに目を配っています。エゴンゼンダーの知識は、クライアントの力となります。

分野特化型の専門知識

製造業プラクティス・グループのコンサルタントは、それぞれ専門分野を持ち、以下の幅広い分野をカバーしています。自動車/輸送設備 | 建築部材 | 化学/プロセス業界 | エネルギー/クリーン技術 | 機械/エンジニアリング | 鉱業

大胆な人材戦略

製造業を取り巻く環境の大きな変化に伴い、リーダーに求められる資質は、新しく、そして著しく複雑なものとなっています。エゴンゼンダーの経験豊 富なコンサルタントは、これまでにない大胆な人材戦略を追求できるようクライアントをサポートします。例えば、クライアントと緊密に連携しつつ、変革のマ ネジメント、戦略志向、人材・組織育成能力、顧客志向など、リーダーになくてはならない能力要素(コンピテンシー)を戦略的に組織に導入することができま す。また、重要な役職人事に関する意思決定、経営陣がより大きな課題に取り組むための体制強化、将来も見据えた人材パイプラインの構築、最も重要な使命を 達成するための組織的強みの構築など、重要課題の解決を支援します。

包括的なサービス

エゴンゼンダーは、実践的で考えぬかれたコンサルティングを通じ、実績に裏打ちされた多種多様な能力を組み合わせることで、クライアントのニーズに的確に応えます。私たちの包括的なサービスの構成は、以下の通りです。

迅速な対応

エゴンゼンダーは、クライアントの緊急事態をいち速く察知します。製造業プラクティス・グループは、グローバルな連携を行う、各地域に根ざした専門組織として、迅速な対応が可能な体制を整えております。

コラボレーティブなアプローチ

エゴンゼンダーのプラクティス・グループのコンサルタントは、クライアントのパートナーとして、協力して世界最高峰の経営幹部組織を作り上げま す。そこでは、エゴンゼンダーのグローバルな調査に基づくベンチマークを活用することで、理想的なリーダーの資質である、リーダーシップに関わる能力要素 (コンピテンシー)、性格特性、行動特性をピンポイントで特定することができます。これによって、共通の厳格に定められた基準と照らし合わせる形で、社内 外の候補者に対する客観的なベンチマーク評価が可能となります。また、重要な点として、エゴンゼンダーでは、独自の手法の活用により、リーダーとしての潜 在能力(ポテンシャル)の評価においてもクライアントをサポートします。これにより、将来のリーダーがより要求水準の高い新たな幹部職でどのようなパ フォーマンスを発揮するのかを予測し、より正確で信頼できるリーダーシップの育成・継承プランを策定できます。

グローバルでありながら、パーソナルなサーチ能力

候補者の社外サーチが求められる場合、エゴンゼンダーのコンサルタントは、情報の機密性を守りつつ、パーソナルな形でローカルとグローバルのコネ クションおよびエゴンゼンダーの同僚を活用し、クライアントのニーズに適した候補者を特定します。エゴンゼンダーのコンサルタントは、対等なパートナー シップ制と固定料金制の価格ポリシーに基づき、モチベーション高く、クライアントのために一丸となってチームワークを発揮します。このような、信頼に根ざ した強力なネットワークにより、各コンサルタントは全社的な知見とリソースを活用でき、より充実した迅速な対応が可能となります。その結果、継続的に、ク ライアントのビジネスに好影響をもたらすことができるのです。また、サーチ業務を担当するコンサルタントのサポート役として、専属の調査チームの存在があ ります。エゴンゼンダーのグローバルなデータベースでは、世界中のトップエグゼクティブや役員の人材情報が常に更新されており、調査チームはこれを活用し て、クライアントの提示する要件に即座に対応します。こうした綿密なプロセスを通じ、要件と適合する可能性のある候補者を吟味し、彼らがキャリアの中で経 験した重要な出来事を分析することにより、対象となる役職で直面するであろう課題に対し、彼らがどのような舵取りを行うかを予測します。

緊密なコネクション

エゴンゼンダーは、各地域を代表する製造業界の役員や技術専門家との間に、緊密な関係を維持しています。また、クライアントのニーズに応えること ができる人材やそうした人材を招聘する方法についても熟知しています。意欲と実力を兼ね備えた候補者との対話を深めてゆく際は、各コンサルタントは、リー ダーに関する高度なコンピテンシーおよびポテンシャル・モデルを基礎とした厳格な評価に基づくインタビューを行います。そして、その人材評価は、従来のよ うな職歴の確認・参照の枠組みを大きく超えるものとなります。そこでは、候補者のあらゆる能力、個人的な特質、行動特性を体系的な形で浮き彫りにし、対象 となるリーダー職での能力遂行への準備度合について理解を深め、候補者がどの程度スムーズにクライアント企業の組織や文化に溶け込めるかを評価します。

信頼に根ざした交渉

エゴンゼンダーのコンサルタントは、候補者との間に信頼に基づく関係を育んでおり、候補者の要望や懸念事項を徹底的に把握しています。そのため、 クライアントとのサーチ業務が採用段階に近づいた際には、問題を解決し、議論を建設的に促す仲介役として全面的にサポートいたします。固定料金制を採用し ていることからこそ、利害の対立なしに、この繊細な職務を全うすることができるのです。

アクセラレーテッド・インテグレーション(加速的な導入支援)

エゴンゼンダーの付加価値は「採用」で終わりません。
新任のシニア・エグゼクティブにとって、最初の数週間から数ヶ月は極めて重要です。彼らは迅速に組織のカルチャーを理解し、優先順位を決め、そして、同僚 やステークホルダーとの信頼関係を構築しなくてはなりません。私たちのインテグレーション促進プログラムは、新しい経営幹部が全力を発揮できるまでの期間 を短縮します。理想的には新しいポジションの着任日を待たず、任命が決定され次第、インテグレーションの就任サポートを開始します。
私たちは、上司および人事の方と協力しながら、着任された方がこれから待ち受ける課題を正確に把握し、成功への鍵を明確にし、そのためのプラン作りができ るようサポートします。同時に新しいリーダーを受け入れる側の人達とも個々に連携し、早期に信頼関係が構築できるように働きかけます。最初の90日を通し て、新しいリーダーに対する第一印象を周囲からヒアリングし、定期的な個別面談にて本人にフィードバックします。これは日々の激務から一旦離れ、歩みを振 り返り、必要に応じて軌道修正をする機会となります。

成果の保証

エゴンゼンダーでは、多くのクライアントとの関係が長期的なものであることに誇りを持っています。こうした信頼関係は、有効なサポート体制を継続し、クライアントのニーズに対応し、継続的な成功に向けて取り組むことで築き上げられています。

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