Der Deutschland- und Schweiz-Chef von Egon Zehnder hat sich in einem ausführlichen Interview zur Situation von Führungskräften, zu Personalberatungstrends und zur Strategie von Egon Zehnder geäußert.

As the dust of the receding pandemic settles and we try to come to terms with the emerging realities of the new normal, the state of the workforce has probably never been more in flux.

Crisis is never welcome. But when it encroaches, the upheaval can usher in a period of transformation. For the Supply Chain Function, transformation will start at the top.

There is no downplaying the damage wrought by the COVID-19 pandemic on lives, livelihoods, and mental health.

Der Anteil an Frauen in Führungspositionen großer Konzerne wächst nur langsam. Das ergab eine aktuelle Studie von Egon Zehnder: Analysiert wurden 1685 börsennotierte Unternehmen wie Amazon, Deutsche Bank oder Samsung.

Viele Top-Managerinnen und -Manager harren derzeit in ihrer Position aus. Laut einer exklusiven Umfrage für das Handelsblatt, für die 2.000 deutschsprachige Führungskräfte befragt wurden, halten 44 Prozent der Managerinnen und Manager einen Wechsel in ein anderes Unternehmen in den nächsten Monaten für unwahrscheinlich – so viele wie lange nicht mehr.

We surveyed 235 Chief Supply Chain Officers across 23 countries to see what it takes to succeed.

A 5-part report on how HR leaders can reshape the future of the function.

Markus Köhler ist Personalleiter und Mitglied der Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland. Im Gespräch mit Egon Zehnder beschreibt er die Transformation des Software-Riesen zu einer radikal auf ihre Kunden ausgerichteten Organisation.

Um die Philosophie hinter dem Werk von Edgar H. Schein zu verstehen, hilft es, einen Blick auf den Lebensweg des mittlerweile 91-Jährigen zu werfen: In der Schweiz geboren, musste er noch als Kind in die damalige Sowjetunion der Stalin-Ära auswandern, bevor seinen Eltern schließlich – für den jungen Schein wieder verbunden mit Umwegen über Prag und Zürich – die Emigration in die USA gelang.