Egon Zehnder
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Die Führungsnachfolge gehört zu den wichtigsten und schwierigsten Aufgaben, mit denen sich Familienunternehmen konfrontiert sehen. Leider gibt es nur wenige Quellen, die bewährte Best Practices prägnant formulieren und praktische Richtlinien für deren Umsetzung liefern.

Leadership Succession: Wovon weltweit führende Familienunternehmen berichten möchte diese Lücke schließen. Das vorliegende Handbuch beschreibt Erfolgskriterien, die langlebige Familienunternehmen bei ihrer eigenen Nachfolgeplanung berücksichtigen, und basiert auf ausführlichen Befragungen des Chairman und des CEO dieser Unternehmen. Die einzelnen Erfolgsfaktoren werden genau beschrieben und ergänzt durch die relevanten Werkzeuge für Diagnose und Umsetzung. Sie sollen dem Leser helfen, diese Prinzipien im eigenen Unternehmen anzuwenden. Das Handbuch basiert auf einer von Egon Zehnder in Abstimmung mit dem Family Business Network, der weltgrößten Vereinigung von Familienunternehmen, unter Mitwirkung von Sabine Rau, Professor of Entrepreneurship and Family Business am King’s College, London, durchgeführten Studie.

Wir hoffen, dass wir mit diesem Handbuch den für die Führungsnachfolge in Familienunternehmen verantwortlichen Entscheidern eine nützliche Orientierungshilfe geben.

Mehr Informationen zu dem Thema finden Sie auf Nachfolgefrage kann Familienunternehmen existenziell bedrohen.

 

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