自動車・輸送機器
自動運転や「モビリティ・ソリューション」に代表される劇的な変革に伴い、自動車業界の経営陣にも従来とは異なる人物像が求められています。自動車業界の幹部は今、イノベーションや提携関係などの難問と向き合いつつ、足元の製造納期とコスト目標も達成しなければなりません。これには、この業界が一世紀にわたって積み上げてきた知識や商習慣と、変化のスピードが速く伝統にそれほど重きを置かないデジタル文化を融合させることが欠かせません。
こうした業界の激変期において、エゴンゼンダーの自動車プラクティスは、世界の主要自動車メーカーを数多くお手伝いしてまいりました。自動車業界の豊富な経験と、弊社のデジタル・ハイテク業界、消費財、機能部門を担当する同僚の知見・経験も結集してクライアント企業のサポートを行い、自動車メーカー、Tier 1、Tier 2のサプライヤー、更には自動車業界のスタートアップ企業に対し、激動期を乗り切る上で必要な組織体系の構築、組織能力の向上、経営陣の後継計画を支援させて頂いております。現在のリーダーと将来のリーダーとの橋渡しをお手伝いすることで、時代に合致した経営陣のパイプライン作りを支援いたします。弊社のグローバルチームは40か国にわたり、自動車業界に精通していることから、世界中どこでも ―ミュンヘンにおけるCFOサーチからデトロイトや中国における新任取締役の選定まで― リーダーシップ・ソリューションを提供し、皆様のパートナーとなることが可能です。
