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行业类型

移动出行与汽车业

我们与业内领先企业合作,帮助移动出行与汽车企业应对关键的领导力、公司治理和转型挑战,并组建能够推动移动出行行业未来发展的团队。我们与整个汽车价值链的全球顶尖企业合作,包括供应商、整车厂商、下游出行及汽车服务商。

我们在移动出行和汽车业的经验

•    全球有超过45名专属顾问,每位顾问都有深厚的行业经验  
•    每年完成300多宗项目 
•    每年完成30多宗董事会咨询项目 
•    每年完成20多宗CEO寻访和继任规划项目 

面向这一转型行业的领导力

移动出行与汽车业正步入一个关键时期,新技术、不断演变的监管政策以及地缘政治现实正在重塑价值的创造、交付和体验方式。在此环境下,领导力决定了企业是被动应对变革、还是主动塑造未来。

我们为行业生态体系中的各类组织提供咨询服务,这些客户包括全球上市公司、私营跨国企业、中型家族企业集团、PE公司及其被投企业、新创企业或隐形新创企业。无论企业采用何种所有制模式或处于生命周期的哪个阶段,我们都对投资者期望以及卓越领导力应发挥怎样的影响力有着深刻理解,从而帮助客户制定清晰、自信、具有长远影响力的关键领导力决策。
 

我们的服务对象

企业为何选择我们

我们的独特之处在于,我们深耕于移动出行和汽车业。我们的团队由经验丰富的行业资深人士组成,他们不仅有第一手的运营经验,还在高管任命及打造高效领导团队方面具有深厚专业知识。我们与科技业、能源业、消费品行业、服务业和各职能咨询团队的同事密切合作,帮助客户填补关键岗位空缺、设计面向未来的组织架构、并建设可将传统优势与创新及未来需求有机结合的强大的领导人才梯队。凭借覆盖36个国家的全球团队,从高管寻访、董事会继任规划到复杂转型背景下的领导力评估,在任何关键领域,我们都能为领导力决策提供支持。

我们怎样提供帮助

我们为移动出行和汽车企业提供一整套领导力咨询服务,这些服务专为应对复杂性、规模化及创造长期价值而设计。 
•    CEO与高管层继任规划   
•    关键岗位的高管与董事寻访 
•    领导力评估与发展
•    董事会绩效与治理咨询 
•    组织与文化转型
•    个人与团队评估 



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