育成計画の策定支援

エゴンゼンダーは、育成計画がすべてのエグゼクティブに役立つと考えています。これは自己改善、仕事での昇進、もしくはその双方のいずれに関しても、長期的な目標を達成するためには、現在の状況と到達点の間の差異を理解する必要があるからです。

目標を達成するため、弊社の360度評価とその他の個人単位のプロセスを使って、御社の現在の状況をともに評価します。目標は、現状と理想の差異を理解するだけでなく、その差異の根本原因を突き止めることです。状況やスキルの問題であれば、実行を支援する弊社のシニアリーダーシップ開発プロセスを使って、適切なリソースを見つけるお手伝いをします。差異が意識の問題であれば、コーチングのアプローチをお勧めすることもあります。どのような解決策でも、最後まで支援いたします。また、可能な解決方法に関する弊社の知識と、リーダーシップ開発とトランスフォーメーションの分野の最先端の専門家からなる、弊社の大規模なグローバルネットワークも活用して頂けます。