サプライチェーン

「デジタルトランスフォーメーション」としてスタートした一連の動きは、企業のあらゆる側面をつなげるという、より大きな取り組みへと変貌を遂げています。企画から調達、製造、販売、流通、顧客経験に至るまで各要素がシームレスにつながり、有機生命体のように常に改善し続ける仕組みをつくることが、この取り組みの目指すところです。優れた組織は、革新的な方法でこの課題にアプローチしています。そしてこの革新はサプライチェーンとオペレーションの再検討に行きつくのです。今やサプライチェーンとオペレーションのリーダーは事業戦略の中心に位置しています。チャンスを確実に捉えて社内外で戦略的提携を築き、他の経営陣にとって全面的なビジネスパートナーにならなければなりません。

弊社はガートナーが選ぶサプライチェーン関連企業上位25社のうち約3分の2を、立ち上げの段階からサポートしてまいりました。この実績と知識、並びにコンサルタント自身がサプライチェーンのリーダーとして積んできた経験を、お客様が職責の必要事項や組織体系を再検討し、組織や機能を変革する計画を立案する際に活用いたします。世界40か国に68か所のオフィスを構えていることから、このグローバルなネットワークで様々な業界・様々な場所から、現在必要とされるベストなサプライチェーンとオペレーションのリーダーを発掘・採用することができます。同時に、引き続き変化のスピードが速いこの業界で成長する潜在能力を持った人材をご紹介することが可能です。