供应链与运营

起初的“数字化转型”已经演变成更宏大的蓝图 — 将企业的各个方面联系起来，从规划、采购到制造、销售、分销和客户体验的所有环节都能成为无缝衔接、持续完善的有机体。伟大的组织都会以创新方式来完成这项任务 — 而且无一例外，创新源自对供应链和运营的重新思考。供应链和运营领导人现正处于业务战略的中心地位。他们需要抓住机遇、在企业内外部缔结战略联盟、并成为其他首席级高管的全面事业伙伴。

我们一步一步打造了Gartner咨询所评选的25强供应链组织中的近三分之二。我们借助这一成功实绩和专业知识，以及我们顾问自己担任供应链领导人的经验，帮助客户重新思考职责描述和组织架构，并制定职能转变规划。凭借遍布全球40个国家的68家分支机构，亿康先达的全球网络让我们能够跨行业、跨区域寻觅和招募最优秀的供应链和运营领导人以满足今天的需求，以及那些有潜力随快速变革的供应链职能一同成长的管理人才。