如今，业务增长处于客户与消费者洞察、技术与商务执行的交汇领域。我们的业务增长、营销与销售高管咨询团队与CEO及董事会密切合作，致力于培养能在营销、销售以及宽泛的增长管理职位上整合这些要素的领导者。凭借深厚的职能知识和真正的全球视野，我们助力塑造能够推动持续收入增长的领导团队。
我们在业务增长、营销与销售高管职能的经验
我们在业务增长、营销与销售高管职能的经验
本咨询团队体现了我们深厚的专业知识，以及我们广泛的全球客户类型：
• 全球有100多名顾问，每位顾问均有超过15年的行业和领导经验
• 过去五年中成功完成了3千多宗客户项目
• 深受数十亿美元规模的多元化全球企业、区域性家族企业、PE旗下被投企业等各类客户的信赖
面向这一转型职能的领导力
随着客户期望不断提高、各职能之间的界限日益模糊以及变革步伐不断加快，实现持久增长正变得越来越困难。对领导者而言，这不仅是形势的变化，更是角色的转变，要求他们具备更广阔的视野、更敏锐的判断力、以及将复杂局面转化为实际成果的能力。
• 消费者和客户期望的变化速度比企业更快，这要求领导者能够将品牌、体验和收入整合为一个连贯的工作目标
• 营销、销售和商务职位之间的联系日益紧密，这要求领导者能够打破部门界限开展工作，领导整合团队
• 数据和技术正在重塑增长模式，因此能将洞察转化为大规模行动的领导人才备受青睐
• 来自董事会和投资者的压力日益增大，使得问责标准不断提高，领导者不仅需要带来立竿见影的成效，还要创造持久价值
我们的服务对象
我们的服务对象
我们为各行业的组织提供支持，这些行业的成功关键在于增长、客户参与度和商务绩效：
• 消费品行业——包括快速消费品、零售、电子商务、奢侈品、媒体、娱乐和体育行业
• 科技与人工智能——涵盖软件、数字化平台、数据驱动型及新兴技术企业
• 工业——包括制造业、化工、能源和移动出行行业
• 金融服务——涵盖银行业、保险业、资产管理、金融科技及基础设施投资机构
• 医疗保健与生命科学——涵盖制药、医疗科技和医疗保健服务行业
• 私募资本——在整个投资周期中为PE公司及其被投企业提供支持
• 服务业——包括商业服务及其他客户导向型服务行业
企业为何选择亿康先达
各组织选择我们，是因为我们在重大的增长型领导力决策中能够提供清晰思路、独到视角和广泛资源：
• 对增长型领导力的一体化视角 我们深知营销、销售和商务角色在实践中如何协同运作，并帮助客户培养能够横跨一系列职能开展工作的领导人才
• 凭借丰富经验进行判断、而不仅是执行寻访项目 我们的顾问有第一手的领导经验，不仅能评估高管的过往业绩，更能评估其应对复杂局面、引领变革并取得成果的能力
• 全球覆盖、关系深厚 作为“全球如一”的领导力咨询公司，我们拥有跨市场的高层人才资源和洞察，帮助客户判明和吸引那些本来难以发现或接触到的领导人才
我们怎样提供帮助
我们怎样提供帮助
我们在关键时刻与客户合作，帮助他们强化领导力以实现增长：
• 定义增长型领导力的治理机制 我们帮助客户厘清在营销、销售和商务职位上实现可持续增长所需的领导职责、能力和团队架构。
• 发掘领导人才 我们判明那些具备战略、商务和客户导向以实现和加速增长的领导人才。
• 发展增长型领导力 通过评估与发展，我们帮助领导者和团队培养所需的敏捷性、判断力以及企业整体视角，以实现持久绩效。
• 管理首席级高管继任流程 我们帮助董事会和CEO规划关键的业务增长领导层交接，确保领导层延续性、准备度、以及与未来业务需求保持一致。
• 开启转型之门 我们与正在进行增长、商务或客户驱动转型的组织合作，强化将战略转化为可衡量成效所需的领导力。
