财务高管

今天的财务高管们需要肩负起看似无穷无尽的责任。他们要防范维权投资者、确保合规、并管理全球资本流动。尤其是首席财务官(CFO)，往往还要负责监督转型、创新和其他影响深远的项目。而财务职能本身也在经历重大变革，财务系统日趋自动化，能为用户提供丰富的分析洞察。

所有这些变革都需要一种新型的财务高管。这类领导人必须适应力强、善于创新、行动迅捷。CFO不仅要领导财务职能，而且要鼓舞实现更出色业绩、为其他高管团队提供洞察、并充当CEO最亲密的顾问。亿康先达的财务高管职能咨询团队与各类所有制企业（包括上市公司、私人控股公司、PE机构所投资企业和家族企业）的董事会和CEO携手合作，帮助他们判明、招募和发展未来的财务领袖。由于我们的顾问直接来自各行业，我们能够运用自身经验和人脉网络来协助构建整个财务领导团队，包括财务副总监、财资负责人、税务负责人、投资者关系总监、企业发展负责人和内部审计总监。我们还为客户设计高管继任规划，并建设内部CFO候选人的后备人才力量。

凭借遍布40个国家的68家分支机构，我们具有全球业务覆盖面来帮助您物色合适的财务领导团队，并打造一个充当董事会及CEO的重要战略资源的财务职能。