CEO继任

我们深知，甄选首席执行官(CEO)只是人才管理流程的中点、而非终点。CEO的作用是独一无二的，尤其是在当前复杂动荡的业务环境下。这些不确定因素需要我们对CEO的业务能力和领导力要求采取务实的统一视角，并在CEO过渡进程中定期调整这一视角。

您可以信赖我们在CEO继任历程所有方面的合作，这应该是一个持续的规划流程，以提供一套全面高效的CEO过渡、继任和入职方案。我们与您合作，确保贵司也有继任CEO职位的最佳内部人选，我们可以采取保密方式对他们的准备度进行对标。借此，我们构建了强大的高管团队，并为最终选定的CEO提供支持。CEO的过渡流程也意味着与您的董事会携手合作，制定一套与其长期目标和愿景相一致的清晰可行的继任规划。