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Expertise und Studien

Die Zusammenarbeit mit unseren Klient:innen ermöglicht uns, Analysen und Expertisen zu erstellen, die vielfältige Anregungen enthalten, wie jede:r bessere Leadership leben kann. Wir sind davon überzeugt: Bessere Leadership führt langfristig zu erfolgreicheren Karrieren und stärkeren Unternehmen – und zu einer besseren Welt.

Studien Highlights

Embracing Sustainability – From Challenge to Change

Embracing Sustainability – From Challenge to Change

Studie zur Nachhaltigkeit in Familienunternehmen 2021 Mehr erfahren

Zu alt, zu starr, zu männlich?

Zu alt, zu starr, zu männlich?

Zu alt, zu starr, zu männlich? – Eine Wasserstandsmeldung zur Digitalexpertise in deutschen Aufsichtsräten. Mehr erfahren

CEO-Wechsel in Deutschland: Aufgeschoben, überhastet, unterschätzt

CEO-Wechsel in Deutschland: Aufgeschoben, überhastet, unterschätzt

Irgendwann kommt für jede:n CEO der Tag, an dem sich alles ändert: Letzte Anrufe werden getätigt, Abschiedsgrüße entgegengenommen und das Büro geräumt. Mehr erfahren

Neueste Insights

„Es gibt kein Drehbuch“ – Wie Unternehmen auf den Krieg in der Ukraine reagieren

„Es gibt kein Drehbuch“ – Wie Unternehmen auf den Krieg in der Ukraine reagieren

Personalvorstand

Seit dem russischen Angriff auf die Ukraine erlebt Europa eine beispiellose Welle der Solidarität mit Geflüchteten. Die meisten Unternehmen beteiligen sich direkt oder indirekt… Mehr erfahren

Shaping Associates into Equity Partners

Shaping Associates into Equity Partners

Legal, Regulatory & Compliance Professionals

The journey to making equity partner in a law firm is both fraught with challenges and full of learning opportunities. Mehr erfahren

Virtual Leadership: How Executives Can Bridge the Virtual Gap

Virtual Leadership: How Executives Can Bridge the Virtual Gap

Digital Transformation

As the dust of the receding pandemic settles and we try to come to terms with the emerging realities of the new normal, the… Mehr erfahren

Paneldiskussion „Verantwortung und Führung in Krisenzeiten: Der Ton macht die Musik?“
1:20:30

Paneldiskussion „Verantwortung und Führung in Krisenzeiten: Der Ton macht die Musik?“

Kunst und Kultur

Welche Verantwortung haben Führungspersönlichkeiten in Krisenzeiten und was kann die nächste Generation von Führung in und mit Musik lernen? Eine Paneldiskussion zum Thema „Verantwortung… Mehr erfahren

Eine Frage der Einstellung

Eine Frage der Einstellung

Kunst und Kultur

Dr. Kristina Hammer verantwortete das Marketing bei Autoherstellern, arbeitete als Coach und verfügt über keinerlei politische Zugehörigkeit. Am 1. Januar 2022 wurde sie die… Mehr erfahren

FUTURE OF LEADERSHIP

FUTURE OF LEADERSHIP

Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

Welche Folgen hat die „VUCA-Welt“ für die Art und Weise, wie sich Führung in Zukunft zeigen wird? Was sind die Folgen für Führungspersönlichkeiten? Die… Mehr erfahren

Anpassungsfähig, reflektiert, nahbar

Anpassungsfähig, reflektiert, nahbar

CEO-Suche und Nachfolge

Die Rahmenbedingungen von Führung haben sich geändert und mit ihnen das Anforderungsprofil von CEOs. Der eiserne Macher dankt ab. Gefragt sind Persönlichkeiten, die sich… Mehr erfahren

CIO – IT navigates the ‘Great Resignation’

CIO – IT navigates the ‘Great Resignation’

Technologievorstand

With the pandemic causing many to reevaluate lives and career, IT organizations must embrace creative work models and source from new venues to stem… Mehr erfahren

For Supply Chain, Transformation Begins at the Top

For Supply Chain, Transformation Begins at the Top

Supply Chain & Operation Officers

Crisis is never welcome. But when it encroaches, the upheaval can usher in a period of transformation. For the Supply Chain Function, transformation will… Mehr erfahren

Egon Zehnder Snapshot on a sustainability study of European Boards

Egon Zehnder Snapshot on a sustainability study of European Boards

Nachhaltigkeit

Companies adopt more socially and ecologically sustainable practices when the board includes women and environmental experts and when younger members are elected to the… Mehr erfahren

Hum Work. How We Work and Lead <i>Now</i>.

Hum Work. How We Work and Lead Now.

Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

There is no downplaying the damage wrought by the COVID-19 pandemic on lives, livelihoods, and mental health. Mehr erfahren

Establishing New Culture in Legal Departments: Summary of Article

Establishing New Culture in Legal Departments: Summary of Article

Legal, Regulatory & Compliance Professionals

General Counsels (GCs) are in an unique position to transform culture. By taking on four types of leadership roles, GCs can become cultural leaders,… Mehr erfahren

Ein Moment der Reflexion

Ein Moment der Reflexion

Beratung von Familienunternehmen

Schon vor 250 Jahren schrieb Jean-Jacques Rousseau im Buch „Vom Gesellschaftsvertrag“: „Die Familie ist die älteste aller Gemeinschaften und die einzige natürliche.“ Familie ist… Mehr erfahren

Recruiting A New Class of Exceptional Managers

Recruiting A New Class of Exceptional Managers

Telekommunikation

Even as economies are battered by COVID-19, telecommunications are booming, offering a critical lifeline for an anxious world on lockdown. Mehr erfahren

Leadership of Post-COVID Supply Chains in the Consumer Industry

Leadership of Post-COVID Supply Chains in the Consumer Industry

Supply Chain & Operation Officers

Even before COVID-19 ravaged the world, consumer goods supply chains were in the midst of transformation, wrestling with the need to show resilience and… Mehr erfahren

Von langer Hand geplant: CEO-Nachfolge aus Sicht des Verwaltungsrats

Von langer Hand geplant: CEO-Nachfolge aus Sicht des Verwaltungsrats

Beratung des Vorstands

CEOs sind Dreh- und Angelpunkt ihrer Unternehmen – nach aussen und innen. Sie sind massgeblich für die Entwicklung und Umsetzung zukunftsweisender Strategien und die… Mehr erfahren

Made for Each Other? What Makes You So Sure?

Made for Each Other? What Makes You So Sure?

Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

Assessing management teams is a crucial element of any due diligence as part of an M&A process. Mehr erfahren

swissVR Monitor – Simone Stebler über die Zukunft des Talentmanagements aus Personalberater-Sicht

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Personalvorstand

„In Zeiten des Umbruchs rückt die Bedeutung einer inklusiven Unternehmenskultur weiter in den Vordergrund. Niemand hat mehr alle Antworten auf alle Fragen. Gute Antworten… Mehr erfahren

Sie sind der Traum eines jeden Unternehmens!

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Personalvorstand

Gut ausgebildete Talente werden händeringend gesucht. An dieser Situation hat die Pandemie grundsätzlich nichts geändert. Mehr erfahren

Veränderte Prioritäten in der Personalfunktion

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Personalvorstand

Die Coronapandemie und die damit verbundenen extremen Herausforde­rungen verändern die meisten Organi­sationen radikal: (...) Mehr erfahren

„Was haben Sie in letzter Zeit Gutes für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter getan?“

„Was haben Sie in letzter Zeit Gutes für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter getan?“

Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

Dass es in der Psychologie nicht nur um das Lösen von Problemen geht, sondern auch um das Positive, darüber spricht Professor Wolfhart Pentz mit… Mehr erfahren

Kanzleien im Wandel –  Die Bedeutung von Kultur für die Rechtsbranche

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Legal, Regulatory & Compliance Professionals

In einer immer volatileren Welt war der Anwaltsberuf lange die letzte Bastion des Traditionalismus. Aber die Zeichen der Zeit stehen auch für Kanzleien auf… Mehr erfahren

Young Leaders on „the Older Generation‘‘

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Young Leaders and Frédéric Laloux talk about good leadership and what they can learn from the older generation. Mehr erfahren

Young Leaders on Good Leadership

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Young Leaders and Frédéric Laloux talk about good leadership and what they can learn from the older generation. Mehr erfahren

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