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Leadership for a Better World

Leadership for a Better World

Egon Zehnder ist das führende Beratungsunternehmen für Executive Search und Leadership Advisory im deutschen Sprachraum und entwickelt ganzheitliche Leadership-Lösungen für alle Unternehmen, die sich dem Wandel der Zeit stellen

Wandel durch Leadership

Wir wissen um den Unterschied, den exzellente Führungspersönlichkeiten machen können und erarbeiten bestmögliche, maßgeschneiderte Lösungen für unsere Klient:innen.

Wir agieren und verstehen uns als eine gemeinsame, global präsente Firma. Die individuellen Kenntnisse und Kontakte unserer mehr als 560 Berater:innen führen wir tagtäglich in einem weltweiten leistungsstarken Team zusammen. Durch diesen Ansatz können wir für jeden Klienten und jede Klientin auf die Kompetenzen unseres Netzwerks zurückgreifen.

Unsere Klient:innen-Beziehungen überdauern oftmals Jahrzehnte und begleiten Executives über ihre gesamte berufliche Laufbahn hinweg. Als erfahrene Führungspersönlichkeiten können wir auf ein profundes Verständnis für Ihre Herausforderungen zurückgreifen und Sie mit genau jenen Einblicken und Erkenntnissen unterstützen, die Sie für Ihren Erfolg brauchen.

Wir sind ein Team gleichberechtigter Partner:innen, die im Sinne des „One-Firm“-Prinzips zusammenarbeiten. Unsere Vergütung richtet sich ausschließlich nach unserem gemeinsamen Erfolg, es gibt keine individuelle Erfolgsbeteiligung.

Über uns

CEO-Suche und Nachfolge

Egon Zehnder verfügt über beinahe sechs Jahrzehnte Erfahrung in der Beratung von Klienten, die Führungspositionen besetzen möchten. Deshalb wissen wir, dass die Wahl eines:r CEO lediglich einen Meilenstein, nicht aber das Ende des Prozesses darstellt. Wir gehen Partnerschaften mit unseren Klienten ein, um ein umfassendes und effektives Verfahren des CEO-Übergangs, der Nachfolge und des Onboardings zu entwickeln.

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Beratung des Vorstands

Die Zusammensetzung der Vorstandsetage kann darüber entscheiden, ob Werte geschaffen oder vernichtet werden. Es kommt ganz auf die richtige Mischung aus Talenten, Fähigkeiten und Ansichten an. Wir arbeiten seit beinahe sechs Jahrzehnten mit Vorständen zusammen, die sich den Anforderungen höchst unterschiedlicher Anspruchsgruppen stellen.

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Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion

Diversität und Inklusion zählen für uns in der Arbeit mit Klient:innen aus allen Branchen und Erdteilen. Wir sind überzeugt: Integrative Organisationen mit einer divers besetzten Spitze sind anziehend, holen mehr aus ihren Talenten heraus und steigern so die Leistung der gesamten Organisation.

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Suche nach Führungspersönlichkeiten

Unsere Berater:innen sind sowohl Search- als auch Leadership-Advisory-Expert:innen. Sie helfen Ihnen dabei, Talente zu entdecken, zu gewinnen und zu Führungspersönlichkeiten zu entwickeln.

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Wir setzen auf ...

Wertschätzung und Verbundenheit

Wertschätzung und Verbundenheit

Wir setzen auf vertrauensvolle, langfristige Beziehungen mit Ihnen und Ihrer Organisation – Beziehungen, die häufig Jahrzehnte überdauern und eine ganze berufliche Laufbahn begleiten. Großzügigkeit und Partnerschaftlichkeit kennzeichnen unsere Unternehmenskultur.

Wandel und Wirkung

Wandel und Wirkung

Wir etablieren ein tiefes Verständnis für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihre spezifische Unternehmenskultur. Als erfahrene Führungspersönlichkeiten kennen wir Ihre Herausforderungen aus erster Hand. Gemeinsam mit Ihnen und dem für Ihre Aufgaben bestmöglichen Team entwickeln wir maßgeschneiderte Leadership-Lösungen.

Aufrichtigkeit und Verbindlichkeit

Aufrichtigkeit und Verbindlichkeit

Unser Ziel sind die richtigen Antworten, nicht die schnellen und einfachen. Dabei können Sie sich auf unser ehrliches Feedback, unseren aufrichtigen Rat und unsere unmittelbare Ansprechbarkeit verlassen.

Die Kraft des Kollektivs

Die Kraft des Kollektivs

Individuell sind wir stark, aber als globale Partnerschaft sind wir noch einmal stärker. Wir nutzen unser gesamtes Netzwerk über Branchen, Wirtschaftszweige und Sektoren hinweg, um für Sie und Ihr Projekt die besten Ideen, Persönlichkeiten und Expertise zu aktivieren.

Ein globaler Snapshot
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Was uns bewegt

Mehr Diversity? Haltung reicht nicht!

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Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion

Zu den großen unternehmerischen Herausforderungen unserer Zeit gehören Diversität und Inklusion. Seit vielen Jahren erörtern Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit, wie sichergestellt werden kann, dass… Mehr erfahren

Lebensadern stärken. Zur Bedeutung professioneller Beiräte für Familienunternehmen

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Beratung von Familienunternehmen

Eine deutliche Mehrheit der Familienunternehmen vertraut mittlerweile auf einen Beirat, Aufsichts- oder Verwaltungsrat. Das wird sich langfristig auszahlen, ist aber kein Grund, sich zurückzulehnen. Mehr erfahren

Radical Thinking on Sustainable Human Performance in Times of Crisis

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Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

Egon Zehnder spoke with the founders of Tignum who advocate a technique toolkit for leaders who seek high performance during times of stress. Mehr erfahren

Führen mit Coachinghaltung

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Führungskräfteentwicklung

Managerial Coaching ist stark im Kommen. Davon sind zumindest die Coachingexperten David Nitschke und Wolfhart Pentz überzeugt, die diesen Weg der coachenden Führung genauer… Mehr erfahren

Gesucht: „Sustainable Natives“!

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Der Tätigkeit von Chief Sustainability Officers (CSOs) steht eine ähnliche Evolution bevor, wie sie sich bei Chief Digital Officers (CDOs) bereits vollzogen hat: Sie… Mehr erfahren

Charting a New Path for Airline Leaders

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Future airline trends are sparking a new wave of leadership imperatives to drive business, inspire, attract and retain top talent to thrive in a… Mehr erfahren

Weltbürger:innen in den Aufsichtsrat

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Als Connie Hedegaard 2016 in den Aufsichtsrat des Windkraftherstellers Nordex berufen wurde, war sie eine Pionierin – als erste Expertin für Klimawandel, Umweltschutz und… Mehr erfahren

Radikal neu über Performance und Menschsein denken

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Welche Rolle spielt die psychische Verfassung von Führungspersönlichkeiten in der herausfordernden Arbeitswelt der Zukunft? Diese Frage diskutierte ein HR-Roundtable auf Basis eines Vortrags von… Mehr erfahren

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Shaping Associates into Equity Partners

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The journey to making equity partner in a law firm is both fraught with challenges and full of learning opportunities. Mehr erfahren

Virtual Leadership: How Executives Can Bridge the Virtual Gap

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As the dust of the receding pandemic settles and we try to come to terms with the emerging realities of the new normal, the… Mehr erfahren

Paneldiskussion „Verantwortung und Führung in Krisenzeiten: Der Ton macht die Musik?“
1:20:30

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Welche Verantwortung haben Führungspersönlichkeiten in Krisenzeiten und was kann die nächste Generation von Führung in und mit Musik lernen? Eine Paneldiskussion zum Thema „Verantwortung… Mehr erfahren

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Dr. Kristina Hammer verantwortete das Marketing bei Autoherstellern, arbeitete als Coach und verfügt über keinerlei politische Zugehörigkeit. Am 1. Januar 2022 wurde sie die… Mehr erfahren

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Entwicklung von Führungspersönlichkeiten

Welche Folgen hat die „VUCA-Welt“ für die Art und Weise, wie sich Führung in Zukunft zeigen wird? Was sind die Folgen für Führungspersönlichkeiten? Die… Mehr erfahren

Anpassungsfähig, reflektiert, nahbar

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Die Rahmenbedingungen von Führung haben sich geändert und mit ihnen das Anforderungsprofil von CEOs. Der eiserne Macher dankt ab. Gefragt sind Persönlichkeiten, die sich… Mehr erfahren

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Crisis is never welcome. But when it encroaches, the upheaval can usher in a period of transformation. For the Supply Chain Function, transformation will… Mehr erfahren

Egon Zehnder Snapshot on a sustainability study of European Boards

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Establishing New Culture in Legal Departments: Summary of Article

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General Counsels (GCs) are in an unique position to transform culture. By taking on four types of leadership roles, GCs can become cultural leaders,… Mehr erfahren

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Schon vor 250 Jahren schrieb Jean-Jacques Rousseau im Buch „Vom Gesellschaftsvertrag“: „Die Familie ist die älteste aller Gemeinschaften und die einzige natürliche.“ Familie ist… Mehr erfahren

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Even before COVID-19 ravaged the world, consumer goods supply chains were in the midst of transformation, wrestling with the need to show resilience and… Mehr erfahren

Von langer Hand geplant: CEO-Nachfolge aus Sicht des Verwaltungsrats

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