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Die Ansprüche an Führung sind permanentem Wandel unterworfen. Das wissen unsere Berater:innen aus eigener Anschauung, weil sie vormals selbst Führungsaufgaben in der Wirtschaft wahrgenommen haben. Wir kennen die Herausforderungen und Chancen, die vor Ihnen liegen, und stehen an Ihrer Seite, um den Wandel zu meistern.

Bei Egon Zehnder sind wir es gewohnt, gemeinschaftlich im Team zu arbeiten. So verknüpfen wir individuelle Fähigkeiten mit der kollektiven Expertise unseres globalen Netzwerks. Unter dem Strich bedeutet dies: Jedem Klienten steht jederzeit die Leistungsstärke unseres gesamten Unternehmens zur Verfügung.


Unser Leistungsspektrum

Egon Zehnder berät seit beinahe sechs Jahrzehnten Klient:innen bei der Nachfolge, Rekrutierung und Entwicklung von CEOs. Wir wissen, dass die Auswahl einer:s CEO einen Meilenstein, nicht aber das Ende eines Prozesses darstellt. Deshalb pflegen wir mit unseren Klient:innen partnerschaftliche Beziehungen. So können die Übergabe der Führungsaufgaben und der Einstieg der:des neuen CEO nachhaltig gelingen.

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Die Zusammensetzung des Aufsichtsrates kann darüber entscheiden, ob Werte geschaffen oder vernichtet werden. Es kommt ganz auf die richtige Mischung aus Talenten, Fähigkeiten und Ansichten an. Wir arbeiten seit beinahe sechs Jahrzehnten mit Vorständen zusammen, die sich den Anforderungen höchst unterschiedlicher Anspruchsgruppen stellen.

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Unsere Berater:innen arbeiten Hand in Hand mit dem Board und den Geschäftsführer:innen aller Abteilungen, um künftige Finanzverantwortliche zu finden, zu rekrutieren und zu entwickeln. Ausgehend von unserer tiefen Branchenkenntnis unterstützen wir mit unseren Erfahrungen und Netzwerken beim Aufbau ganzer Finanz-Führungsteams.

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Unternehmen aller Branchen sind heute dabei, zukunftsfähige technologische Strukturen aufzubauen. Dazu braucht es Führungskräfte, die den kulturellen Wandel vorantreiben, die Geschäftsstrategie weiterentwickeln und so den geschäftlichen Erfolg steigern. Wir helfen globalen CIOs und CTOs, ihre eigenen Führungsqualitäten weiter auszuprägen. Außerdem bewerten und entwickeln wir ihre Teams mit einer Palette von Methoden, die wir selbst erarbeitet haben.

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Diversität und Inklusion zählen für uns in der Arbeit mit Klient:innen aus allen Branchen und Erdteilen. Wir sind überzeugt: Integrative Organisationen mit einer divers besetzten Spitze sind anziehend, holen mehr aus ihren Talenten heraus und steigern so die Leistung der gesamten Organisation.

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Keine Vorstandsaufgabe ist einem derart schnellen Wandel unterworfen wie die des Marketingvorstands. CMOs sind das Bindeglied zwischen Unternehmen und Kund:innen in einer Zeit, in der praktisch jede Branche – von der Konsumgüter- über die Technologie- bis hin zur Gesundheitsbranche und der Industrie – auf Kundenorientierung ausgerichtet ist und sich immer schneller verändert.

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Wir gehen Partnerschaften mit HR-Führungspersönlichkeiten ein, die sich selbst, ihre Teams und ihre Organisationen auf eine gänzlich neue Epoche vorbereiten und den erforderlichen kulturellen Wandel aktiv gestalten möchten. Wir betreuen CHROs, Talentbeauftragte und Generalist:innen im HR-Bereich.

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Moderne Jurist:innen beteiligen sich als echte Partner der C-Suite intensiv an der Bewältigung wesentlicher geschäftlicher Herausforderungen sowie an der Strategieplanung. Unsere Legal, Regulatory und Compliance Professionals Praxisgruppe arbeitet eng mit Ihrer Rechtsabteilung und externen Kanzleien zusammen, um Jurist:innen zu identifizieren und zu entwickeln, die herausragendes Fachwissen und Führungsqualitäten in sich vereinen.

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Die Arbeit von Führungspersönlichkeiten in den Bereichen Supply Chain und Logistik gehört heute zum Kern von Unternehmensstrategien. Wir sind uns dieser Verantwortung bewusst und haben fast zwei Drittel der Organisationen der Gartner Supply Chain Top 25 von Grund auf mit aufgebaut.

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Unsere Expert:innen für Nachhaltigkeit helfen Ihnen dabei, Führungspersönlichkeiten in diesem Bereich zu gewinnen, zu entwickeln und ans Unternehmen zu binden. Die Wahl fällt auf Talente, die die Herausforderungen global im Blick haben und auf dieser Basis tragfähige Lösungen entwickeln und implementieren.

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Die in Jahren erarbeitete Reputation eines Unternehmens kann innerhalb von Sekunden zerschellen. Diese Tatsache macht ein ebenso umfassendes wie umsichtiges Stakeholder-Management wichtiger denn je. Dabei sollte der:die Leiter:in des Bereichs Öffentlichkeitsarbeit beziehungsweise des PR- oder PA-Teams zwingend der Führungsriege angehören. Die globale Praxisgruppe Kommunikation von Egon Zehnder steht Ihnen als Partner zur Seite, um die Kommunikationsexpert:innen von morgen zu finden.


Unsere Berater:innen kommen aus der Welt des Managements und wissen aus erster Hand, was Führung bedeutet. Wir legen Wert darauf, vertrauensvolle, langfristige Beziehungen zu Ihnen und Ihrem Unternehmen aufzubauen.


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