Ausgezeichnete juristische Expertise ist heute sowohl für Rechtsabteilungen wie auch für Anwaltskanzleien erst der Anfang. Neue Geschäftsmodelle, ein sich globalisierender Markt, aggressivere Shareholder-Aktivitäten und die wachsende Sorge um Datensicherheit sind Beispiele für ganz neue Risiken, die es zu managen gilt. Ein:e Justiziar:in muss heute so beweglich und innovativ sein wie das gesamte Führungsteam und ihm helfen, das Geschäft zu entwickeln, während er:sie gleichzeitig potenzielle Risiken entschärft.
Anwaltssozietäten stehen vor ganz anderen Herausforderungen. Ihr Geschäftsmodell wird von neuen Anbietern und sich verändernden Kundenerwartungen herausgefordert und zwingt sie, Strukturen, Honorarmodelle wie auch den Mehrwert, den sie ihren Klient:innen bieten, neu zu justieren. Auf diese Realitäten müssen sich die Partner:innen einer Sozietät einstellen, während sie im heutigen Markt von der Geschäftsführung einer Sozietät höheres strategisches Geschick verlangen.
Unsere Legal, Regulatory & Compliance Professionals Praxisgruppe führt Rechtsabteilungen wie auch Sozietäten durch diesen Veränderungsprozess. Unser globales Netzwerk von mehr als 600 Berater:innen in 71 Büros weltweit bringt Vorstände und Vorstandsvorsitzende mit Justiziar:innen zusammen, die auf Augenhöhe agieren können. Wir helfen beim Aufbau von Rechtsabteilungen und setzen Nachfolge- und Entwicklungspläne auf, die das juristische Team zu nachhaltig erfolgreichen Abteilungen zusammenschweißt. Weil die in dieser Praxisgruppe tätigen Berater:innen selbst aus Rechtsabteilungen oder Sozietäten kommen, wissen wir genau, worum es für Sie geht – und sind adäquate Partner für die Findung und Entwicklung Ihrer juristischen Führungspersönlichkeiten von morgen.
Gleiches gilt für Anwaltssozietäten, wo unsere Berater:innen mit Partnerkomitees, Bereichsleiter:innen und Ähnlichen an den neuen Herausforderungen für juristische Führungspersönlichkeiten arbeiten. Wir bieten substanzielle Analysen von Kompetenzrahmen und Team-Dynamiken, Assessments wie auch individuelle Coachings, um die Schlagkraft Ihres Führungsteams zu optimieren. Das gilt einmal mehr in einer sich schnell verändernden Welt.
