Egon Zehnder
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Expertise und Studien

Mit unseren tiefgreifenden Erkenntnissen aus unterschiedlichsten Branchen und Aufgabenbereichen helfen wir unseren (potenziellen) Klienten, in ihrer Arbeit kontinuierlich besser zu werden. Wir sind stolz darauf, mit praktischen Insights, die sich unmittelbar anwenden lassen, Karrieren erfolgreicher, Unternehmen stärker und die Welt ein bisschen besser zu machen.

„Lasst uns einander kennenlernen!”

Im Gespräch mit Ed Schein

Der Mitbegründer der Organisationsentwicklung erklärt, warum wir in einer komplexen Welt „professionelle Nähe“ brauchen.

„Was uns für eine bessere Welt fehlt.”

Im Gespräch mit Ille Gebeshuber

Die Wiener Professorin, die zu den 100 besten Physikern der Welt zählt, geht offensiv der Frage nach, warum nachhaltige Entwicklungen langsam oder gar nicht vorangehen.

„Ich habe viele Heimaten.”

Im Gespräch mit Navid Kermani

Der Schriftsteller und Friedenspreisträger des Deutschen Buchhandels Navid Kermani bezieht leidenschaftlich Stellung zu den gesellschaftspolitischen Fragen unserer Zeit – pointiert und unbequem, aber stets bereit zu einem Dialog, der Brücken schlägt.

»Den Blick kehren.«

Im Gespräch mit Bice Curiger

Bice Curiger ist die bekannteste Kunsthistorikerin der Schweiz und seit 2013 die künstlerische Direktorin der Fondation Vincent van Gogh in Arles. Konventionen sind für die 68erin eine Herausforderung, wenn das scheinbar Bekannte mit frischem Blick zu Neuem inspiriert.

„Keine Corporate Poetry, echte Werte.”

Im Gespräch mit Alexander Knauf

Familienunternehmer Alexander Knauf erklärt im Gespräch mit Egon Zehnder, wie inhabergeführte Unternehmen weiter wachsen können, ohne ihre natürlichen Vorteile zu verlieren. Was muss sich ändern, damit der Kern erhalten bleibt?

Digitale Neuerfindung – Wo bleiben Demokratie und Kapitalismus?

Im Gespräch mit Dirk Helbing

Europa hinkt den USA im globalen Big Data-Wettbewerb nach Einschätzung von Dirk Helbing mindestens 15 Jahre hinterher. Um den Anschluss nicht völlig zu verlieren, fordert der Professor für Computational Social Science an der TU Zürich ein „digitales Update der Demokratie“.

Studien Highlights

Rethinking Human Resources

Rethinking Human Resources

Personalvorstände

Die Digitalisierung wirkt als Treiber der Erneuerung – mit erheblichen Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation und -kultur. Mehr erfahren

Family Gravity Study

Family Gravity Study

Family Business Advisory

At Egon Zehnder, we have worked with family businesses around the world since our founding in 1964. We interviewed scores of family executives to… Mehr erfahren

2018 Global Board Diversity Tracker: Who's Really On Board?

2018 Global Board Diversity Tracker: Who's Really On Board?

Board Advisory

Egon Zehnder verfolgt seit 2004 die Vielfalt von Boards und untersucht alle zwei Jahre die Gremien der größten Unternehmen weltweit. Wo stehen die 44… Mehr erfahren

Neueste Insights

1

Standpunkt: Kompetenz-Mix mit Wirkung

In meinen Gesprächen mit Aufsichtsräten wird zunehmend deutlich, dass sich viele eine zeitgemäßere Rolle im Unternehmen wünschen. Sie wollen weg von einem allein auf Finanzen und Formalien beschränkten Fokus.

2

Auf dem Weg zur ersten agilen Bank Deutschlands

Im Interview blickt Dr. Sebastian Harrer, Head of HR bei ING Deutschland, auf den Beginn der Transformation zurück und erläutert unter anderem, was es mit Obeya-Sessions auf sich hat und wie sich die Feedbackkultur wandelt.

3

HR Operations bei Bayer

Bayer hat, anders als viele andere Unternehmen, die HR Operations als Teil der HR-Funktion zugleich auch funktions- und länderübergreifend eng verzahnt. Dr. Karsten Hoyer im Gespräch mit Egon Zehnder über den vielbeachteten Ansatz, der bereits mehrfach ausgezeichnet worden ist.

4

Lebenslanges Lernen bei Bertelsmann

Steven Moran ist Chief Learning Officer bei Bertelsmann. Im Gespräch mit Egon Zehnder erläutert er, wie das Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmen eine Lernkultur etabliert und Strukturen geschaffen hat, um lebenslanges Lernen in einer dezentralen Organisation fest zu verankern.

5

Transformation bei Microsoft

Markus Köhler ist Personalleiter und Mitglied der Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland. Im Gespräch mit Egon Zehnder beschreibt er die Transformation des Software-Riesen zu einer radikal auf ihre Kunden ausgerichteten Organisation.

Mehr Insights

Leadership Succession — Wovon weltweit führende Familienunternehmen berichten

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Family Business Advisory

Die Führungsnachfolge gehört zu den wichtigsten und schwierigsten Aufgaben, mit denen sich Familienunternehmen konfrontiert sehen. Leider gibt es nur wenige Quellen, die bewährte Best… Mehr erfahren

Der Prozess der Nachbesetzung

Der Prozess der Nachbesetzung

Ausgangspunkt und Grundlage des Nachfolgeprozesses ist die Festlegung der Ziele, die mit der Nachbesetzung einhergehen, sowie die Spezifikation der Rolle, die der künftige CEO… Mehr erfahren

HR - Rethinking Human Resources

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Personalvorstände

Die spürbare Volatilität von Gesellschaft und Wirtschaft, die sich nicht nur in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen zeigt und massive Transformationen nach sich zieht, bleibt… Mehr erfahren

Diversity: Warum klaffen Ideal und unternehmerische Realität so weit auseinander?

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Diversity & Inclusion

Beim Thema Diversity in Führungspositionen und Aufsichtsräten besteht zwischen Medien, Akademia und Unternehmen ein „Diversity-Konsens“: Vielfalt in Führungsetagen ist das wirtschaftliche Gebot unserer Zeit… Mehr erfahren

»Sense and Respond«

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Wirtschaftsphilosoph und Bestsellerautor Frédéric Laloux über das Ende der klassischen Organisation – und warum die Zukunft selbstführenden Organisationen gehört. Mehr erfahren

Gute Führung braucht geschützte Räume

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CEO Practice

Man könnte meinen, ein guter CEO sei nicht mehr als ein mächtiger Strippenzieher – lediglich damit beschäftigt, die geeigneten Leute auf die richtigen Projekte… Mehr erfahren

Meister der Vernetzung – zur Rolle des CMO in Zeiten der digitalen Transformation

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Marketingvorstände

Deutschland hat sich auf den Weg der digitalen Transformation gemacht. Neue Herausforderungen sind oft mit der Frage verknüpft „Wer ist verantwortlich?“. Auch in Bezug… Mehr erfahren

»Das ist die Reise Ihres Lebens.«

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Erica Ariel Fox hat sich der Führungskräfteentwicklung verschrieben und sagt, dass in einem erneuerten Selbstverständnis der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg liegt. Mehr erfahren

Das digitale Urerlebnis

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Die Wirtschaft hat sich auf den Weg der digitalen Transformation gemacht. Den meisten Unternehmen ist heute bewusst, dass die Umwälzung sie im Kern trifft… Mehr erfahren

Digital Is All About Leadership Dialogue

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In the digital age, companies in every industry must unleash a new wave of innovation – or be disrupted by aggressive new competitors. Digital… Mehr erfahren

Mehr als nur kluge Köpfe:  Wie sich Aufsichtsräte professionalisieren können

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Board Advisory

Aufsichtsräte nehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Damit steigt auch der Anspruch an ihre Professionalität. Kluge Köpfe sind gefragt. Doch was können die Gremien… Mehr erfahren

Was Führungskräfte wollen

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Executive Assessment & Development

„Wo liegen die größten Stärken Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter?“ Nicht jeder Entscheider hat auf diese Frage eine gute Antwort. Dagegen fällt es den meisten… Mehr erfahren

CEO-Nachfolge im Zeichen von Digitalisierung – Was wir von Familienunternehmen lernen können

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CEO Practice

Eine Unternehmernachfolge ist heute kein Staffellauf mehr, in dem der Übernehmer fortsetzt, was der Übergeber zuvor in Händen hielt. Übergaben sind heute zu komplex,… Mehr erfahren

Die Consumer-Branche im digitalen Wandel

Die Consumer-Branche im digitalen Wandel

Consumer

Das Thema der digitalen Transformation beschäftigt viele Branchen weltweit. Neue Unternehmensstrukturen müssen geschaffen, alte an den Wandel angepasst werden. Mehr erfahren

Digitale Transformation: Geschwindigkeit zählt

Digitale Transformation: Geschwindigkeit zählt

In Europa haben wir in den vergangenen 20 Jahren zwar vieles im Bereich der Produktion erreicht. Unsere Autos beispielsweise sind Weltklasse. Chemie, Logistik, Handel… Mehr erfahren

HR-Diversity-Status

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Diversity & Inclusion

Gender, Internationalität, Non-HR-Erfahrung und frischer Wind aus anderen Unternehmen: Deutschland hinkt Westeuropa hinterher. Mehr erfahren

Der CEO als Chefvermittler und Motivator

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CEO Practice

Die digitale Transformation ist heute in vielen Unternehmen Teil des Arbeitsalltags. Doch für Mitarbeiter ist diese „Veränderung“ nicht nur stark gewöhnungsbedürftig, sondern wirkt oft… Mehr erfahren

Ex Oriente Lux

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Family Business Advisory

Das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – als solches werden Mittelstand und Familienunternehmen oft bezeichnet. Und in der Tat, das gilt besonders in Ostdeutschland. Denn… Mehr erfahren

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