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重塑未来 — 金融机构如何适应以客户为中心的新形势

面对金融业外部动作迅速的竞争者挑战,传统金融服务机构正在重塑自身业务,以满足那些希望享受直观感受式、按需定制、个性化定制服务的客户的期望。为了物色可以引领这一转型的数码业务领导人才,金融服务机构需要遵循十大最佳实务。

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潜力: 未来领导力的基本要素

如今,企业对高管招募、评估和发展工作的投资力度要大于过去。然而,尽管花费了大量投入,这些人才发展工作对于瞬息万变的市场环境下的高管人员收效甚微;问题在于,借以筛选和发展高管人才的方法已经跟不上对于高效领导力要求的变化。

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亚洲家族企业:是时候面对领导人接班问题了

在亚太地区的大企业中,有一半以上是家族企业,很多家族企业即将面临领导层继任问题。亿康先达全球家族企业咨询业务联席领导人Sonny Iqbal和Jörg Ritter以及亿康先达资深顾问费洛迪在«哈佛商业评论»一篇博文中指出,如何高效管理家族企业继任进程是一大挑战。

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宏大理念:21世纪的人才鉴识

在«哈佛商业评论»2014年6月刊的封面文章中,费洛迪 (Claudio Fernandez-Araoz) 指出:随着企业在这一瞬息万变、人才稀缺的世界中大力招募和提升高管专才,人才的潜力将压倒技能和经验成为决定性因素。

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