Was sind die Erfolgsfaktoren, um in den Vorstand eines Unternehmens zu kommen? Das wird Heiko Wolters, Senior Partner bei Egon Zehnder, immer wieder gefragt.

War der Aufsichtsrat früher vor allem ein Kontrollgremium, ist er heute zusätzlich Strategie- und Sparringspartner für das C-Level. Auch strategische HR-Expertise ist gefragt.

Talente sind ein rares Gut – umso wichtiger ist es, Strukturen zu etablieren, um die Führungskräfteentwicklung im Unternehmen zu fördern.

Drawing from experience working with boards and cybersecurity executives, explore insights to enhance your readiness to land your first board seat.

Highly effective boards ensure that succession planning never stops being a priority. It isn’t personal, it’s simply best practice.

A practical guide for board of directors to oversee AI strategy, governance, and risk—designed to empower corporate boards in the age of intelligent technology.

Als Connie Hedegaard 2016 in den Aufsichtsrat des Windkraftherstellers Nordex berufen wurde, war sie eine Pionierin – als erste Expertin für Klimawandel, Umweltschutz und ESG in einem deutschen Aufsichtsrat.

Zane Rowe, CFO of Workday, discusses technology, board collaboration, and the importance of finding perspectives in untapped places for innovative ideas.

Amit Banati, CFO of Kellanova, reflects on how serving as a board director has broadened his perspective and sharpened his leadership skills as a CFO.

Wie umgehen mit der AfD? Diese Frage treibt auch Deutschlands Top-Manager:innen um.