Brandon Sink, CFO of Lowe's, values the interactions he has with employees across all levels of the company. His extensive career in home improvement began with Deloitte, where he first served as Lowe's external auditor. He later joined Lowe's as the Director of Corporate Accounting and eventually took on the role of Vice President and Corporate Controller. Brandon and I sat down for a conversation about his journey to CFO, what he's learned along the way and how he builds and mentors the finance team. He shares practical advice for balancing a demanding job with his family and offers guidance for aspiring CFOs.

Persönlichkeit, Identität, Ambition, Motivation und Potenzial: Das sind laut Birgit Storz wichtige Attribute, die das (Anforderungs-)Profil von CEOs ausmachen.

An assertive hiring process doesn’t happen overnight, and it’s crucial to analyze where the organization currently stands, where it wants to go, and how the CFO fits into this puzzle. When hiring for this position, considering potential is just as important as technical skills.

Top-Prämien trotz schlechter Quartalsergebnisse: Die Neue Zürcher Zeitung (nzz) beschäftigt sich in einem Artikel mit den noch immer hohen Bleibeprämien für Banker:innen.

Welche Rolle nimmt der CFO in einer sich transformierenden Welt ein? Im Interview mit dem impact Magazin von Kearney erläutert Managing Partner Deutschland Hanns Goeldel, weshalb die Karrierepfade heutzutage nicht mehr linear, sondern breit angelegt sind.

Currently too few women grace the position of Chief Financial Officer in large Swiss companies, but hopefully change is on the horizon, Egon Zehnder consultant Simone Stebler tells the German language Swiss-weekly newspaper, Handelszeitung.

Geld, Macht, Aufmerksamkeit: Davon hatte Caspar von Blomberg bereits in jungen Jahren reichlich. Doch er kehrte der Macht wiederholt den Rücken und stieg aus. In einem Beitrag für das Wirtschaftsmagazin Capital schildert von Blomberg, der heute bei Egon Zehnder die Praxisgruppe Öffentlicher & Sozialer Sektor leitet, seinen mäandernden Karriereweg.

Auf Einladung von Egon Zehnder haben mehr als 250 CFOs führender deutscher Unternehmen die Folgen der Covid-19-Pandemie diskutiert. In insgesamt zwölf Videokonferenzen kommen die CFOs einhellig zu dem Schluss, dass auf das Management der Krise einschneidende Veränderungen von Strukturen und Prozessen folgen werden.

Die Rolle des CFO befindet sich im Wandel. In einem Interview mit dem Magazin Controlling & Management Review spricht Hanns Goeldel über neue Anforderungen an die Position von CFOs, die sich immer stärker zu Business Partnern entwickeln sollten.

Bilanzen, Kennzahlen und Budgets – sind die klassischen Felder eines CFO damit beschrieben? In einem Beitrag für das wir-Magazin analysiert Autor Johannes Sill die gewandelten Anforderungen an den Finanzvorstand in einer Reihe umsatzstarker und traditionsreicher Familienunternehmen.