Beim Generationswechsel hat die NextGen eine wichtige Aufgabe: Sie muss die Führungs- und Unternehmenskultur transformieren – um sie zukunftsfest zu machen.

Wie gelingt die nachhaltige Übergabe des Unternehmens in die Hände der neuen Generation? Elisabeth Eisenberger und Michael Meier haben die wichtigsten Punkte skizziert.

Welche Rolle übernehmen Beiräte und Aufsichtsräte in deutschen Familienunternehmen wirklich? Egon Zehnder hat die 100 größten Familienunternehmen analysiert und mit 24 Tiefeninterviews geführt.

Ein Praxisleitfaden von der WIFU-Stiftung und Egon Zehnder zeigt, wie die Überführung eines Familienunternehmens an die nächste Generation gelingen kann.

Family offices have existed for generations and there are more now than ever before. With the market growing and changing, the question of talent acquisition and company growth is front of mind for family offices.

Family offices have existed for generations and there are more now than ever before. With the market growing and changing, the question of talent acquisition and company growth is front of mind for family offices.