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Content related to Leadership

Anpassungsfähig, reflektiert, nahbar

Die Rahmenbedingungen von Führung haben sich geändert und mit ihnen das Anforderungsprofil von CEOs. Der eiserne Macher dankt ab. Gefragt sind Persönlichkeiten, die sich im Business rasch und entschieden adaptieren, die offen mit sich selbst und anderen umgehen können und sich als nahbar und beziehungsfähig erweisen.

Sole24 Ore – It’s Time to Rethink Leadership and CEOs Know It

The upheaval of COVID-19 has caused many CEOs to reach a new level of self-awareness. As a result, most CEOs believe it is now essential to review their leadership style, according to Egon Zehnder research quoted in Italian daily newspaper Il Sole24 Ore.

Le Temps – CEOs Need to Look Inward

Today’s business leaders need to reinvent themselves more than their companies, reveals an Egon Zehnder survey of 972 CEOs worldwide, including 100 in Switzerland, as quoted in Swiss French-language daily newspaper Le Temps.

Establishing New Culture in Legal Departments: Summary of Article

General Counsels (GCs) are in an unique position to transform culture. By taking on four types of leadership roles, GCs can become cultural leaders, creating a strong departmental culture, which disseminates throughout an entire organization.

Business Insider – „Mehr Selbstempathie statt Ellenbogen“ – Anke Weidling über weibliche Selbstbehauptung

Brav sein und nicht auffallen. Unter dieser Prämisse wurden junge Mädchen in den vergangenen Jahrzehnten mehrheitlich erzogen. Doch die Zeiten haben sich geändert.

Von langer Hand geplant: CEO-Nachfolge aus Sicht des Verwaltungsrats

CEOs sind Dreh- und Angelpunkt ihrer Unternehmen – nach aussen und innen. Sie sind massgeblich für die Entwicklung und Umsetzung zukunftsweisender Strategien und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur verantwortlich. Sie sind in einer hyperkomplexen und schnelllebigen Zeit die Stimme des Unternehmens und Architekten eines Wohlstands, der weit über die rein monetäre Profitabilität hinausgeht. Ihre Wahl gehört zu den wichtigsten Entscheidungen und zu den weitreichendsten Aufgaben eines Verwaltungsrats.

FOCUS-SPEZIAL – „Hierarchien verlieren an Bedeutung, weil gute Ideen von jedem kommen können“ – Jill Ader über erfolgreiches Leadership

Diversity, Leadership, Job Sharing, Weiterbildung – das Magazin FOCUS beschäftigt sich in seinem SPEZIAL mit „Trends, die das Morgen prägen“. Auch Egon Zehnder-Chairwoman Jill Ader äußert sich in diesem Zusammenhang zum Thema Leadership der Zukunft.

Coaching wird zum wichtigsten Leadership-Instrument

Die Quadriga Hochschule und die Leadership Advisory Egon Zehnder haben die größte Studie Deutschlands zum Thema Coaching in Unternehmen durchgeführt. Unter den rund 2.000 teilnehmenden Personaler*innen und Führungskräften zeigt sich ein zentrales Ergebnis: Coaching gehört mittlerweile zu den beliebtesten Entwicklungsmaßnahmen für das Top-Management.

Human Resources Manager – Der gecoachte Coach: Wie Managerial Coaching erfolgreich wird

Coaching ist ein beliebtes Instrument bei Personalverantwortlichen. Laut der Studie „Coaching in Unternehmen“ der Akademie für Coaching und Leadership der Quadriga Hochschule Berlin, die gemeinsam mit Egon Zehnder durchgeführt wurde, nutzen fast ein Drittel der 2.000 befragten Personalverantwortlichen und Führungskräfte diese Methode als Entwicklungsinstrument.

„Was haben Sie in letzter Zeit Gutes für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter getan?“

Dass es in der Psychologie nicht nur um das Lösen von Problemen geht, sondern auch um das Positive, darüber spricht Professor Wolfhart Pentz mit Andrea Montua im Podcast.

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