
In Interviews mit 13 Managing Partner:innen und 17 General Counsel kommen das Bucerius CLP und Egon Zehnder zu dem Schluss, dass Führungspersönlichkeiten aufgefordert sind, kontinuierlich zwischen drei Führungsebenen zu agieren, um ihre Organisation erfolgreich im Heute zu führen, aber gleichzeitig auf das Morgen vorzubereiten: Eine strategische, auf Systeme fokussierte Ebene (CONNECT); eine auf das interne System des Unternehmens, auf Zusammenarbeit und effektive Interaktion fokussierte Ebene (RELATE) und eine persönliche, auf die Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen bezogene Ebene (REFLECT).