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Artikelserie

Stehen Sie sich selbst im Weg?

Wie CEOs die Zukunftsfähigkeit von Organisationen sicherstellen können

Gastbeitrag von Dr. Steffen Elbert, Executive Leadership Excellence Development, Hamburg

Inhalt

Beziehungsorientierung, Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit. Diese drei Kernkompetenzen zeichnen den/die CEO der Zukunft aus, so Egon Zehnder. Auch eine weltweite Umfrage unter knapp 1000 CEOs bestätigt diese Aussage.

Was ist damit gemeint? Und wie können CEOs und Führungskräfte diese Zukunftskompetenzen entwickeln? Diesen Fragen geht Dr. Steffen Elbert, Autor des Buches „Innere Fesseln lösen – befreit führen“ und Egon Zehnder Alumni, auf den Grund.

Alle Artikel

Teil 1: Beziehungsorientierung

Teil 1: Beziehungsorientierung

Nur auf Basis einer neuen, ganzheitlicheren Beziehungsgestaltung scheinen nachhaltige, vernetzte, flexible und sinnstiftende Organisationskulturen wachsen zu können.
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Teil 2: Selbstreflexion

Teil 2: Selbstreflexion

Selbstreflexion spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten im eigenen Führungsverhalten zu identifizieren.
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Teil 3: Anpassungsfähigkeit

Teil 3: Anpassungsfähigkeit

Die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern fordert ein neues Maß an Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit.
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Der Autor: Dr. Steffen Elbert

Executive Leadership Excellence Development, Hamburg

www.steffenelbert.com

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