Young Leaders Study 2026: Wie junge Führungspersönlichkeiten auf ihre Rolle blicken – und was Unternehmen daraus lernen können

Sie wollen gestalten, Menschen entwickeln und Organisationen verändern. 86 Prozent der jungen Führungspersönlichkeiten brennen für ihre Rolle, das zeigt die neue Young Leaders Study 2026. Sie wissen auch, was ihre Führungsarbeit wirksam macht: innere Klarheit nämlich, starke Netzwerke und der Mut, schnell zu entscheiden. 

Für die Young Leaders Study 2026 hat Egon Zehnder 112 Führungspersönlichkeiten aus der Young Leaders Community befragt. Die Teilnehmenden sind zwischen 35 und 45 Jahre alt und zu 70 Prozent auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene tätig. Sie haben mehrheitlich eine Führungsspanne von mehr als 100 Personen. Die Ergebnisse offenbaren drei Trends und fünf Learnings.