Eine neue Perspektive für eine neue Normalität:
Führung in Zeiten der Transformation

Die gegenwärtige Krise verändert die meisten Organisationen radikal. Einige Branchen müssen Kosten reduzieren, während andere schneller expandieren als gedacht. Wieder andere überdenken ihre globalen Lieferketten.

Diese Herausforderungen verlangen nach den richtigen Entscheidungen – in einem Umfeld, das volatiler und turbulenter ist denn je.

Nur eines bleibt trotz oder sogar wegen aller chaotischen Komplexität unverändert: der Stellenwert guter Führung. In Politik wie Wirtschaft erleben wir Führungspersönlichkeiten, die in der Krise gewachsen sind, ihr Umfeld inspirieren und ihre Teams motivieren. Andere verfallen in Schockstarre. Es zeigt sich, dass Führung in solchen Zeiten veränderte Denk- und Verhaltensweisen braucht. Aber welche sind das genau?

Egon Zehnder arbeitet seit Beginn der COVID-19-Krise mit weltweit Tausenden von Spitzenmanagern zusammen. Unabhängig von Branche und Herkunft bewegen unsere Klienten folgende Fragen:

• Wie beurteile ich jetzt meine wichtigsten Spitzenmanager? Welche Eigenschaften, Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten gewinnen an Bedeutung?

• Woran erkenne ich, welche meiner Führungskräfte die neue Normalität meistern werden? Wie identifiziere und entwickle ich deren Potenziale so, dass sie uns in die Zukunft führen?

• Wie unterstütze ich mein Team darin, sich in dieser Zeit anzupassen und zu engagieren, trotz aller Unsicherheit?


• Müssen gelernte Strukturen und Vorgehensweisen angepasst werden? Braucht mein Unternehmen eine Umstrukturierung, eine Neuausrichtung und ein anderes Selbstverständnis?

Egon Zehnder hat sich zum Ziel gesetzt, Führung für eine bessere Welt zu fördern. Wir haben jahrzehntelange Erfahrung, wenn es darum geht, Führungskräfte zu evaluieren und zu entwickeln. In dieser Zeit erfahren wir tagtäglich, dass drängende strategische Fragen vor allem dann gemeistert werden, wenn der Mensch im Mittelpunkt aller Antworten steht, seine Resilienz und seine Fähigkeit, Ergebnisorientierung, Passion und Potenzial in Einklang zu bringen. Es ist diese besondere Note, die es Führungspersönlichkeiten erlaubt, in stürmischen Zeiten die Richtung vorzugeben.