Amidst eroding margins and predatory competition, legacy business models are under pressure – and so are industry leaders.

Dick Patton talks to NPR about the importance of mindset preparation and the role of boards in helping CEOs succeed.

In einem Interview mit dem Manager-Magazin erläutert Managing Partner Michael Ensser, worauf Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Kandidaten in Zeiten der digitalen Transformation achten sollten.

Was kann der junge Unternehmer vom Bergprofi lernen, was der erfahrene Abenteurer vom strategisch planenden Gesellschafter der Otto Group? Reinhold Messner und Benjamin Otto treffen sich beim Ausmessen menschlicher Möglichkeiten angesichts gewaltiger Aufgaben, die dem einen die Natur stellt, dem anderen ein Familienunternehmen mit 54.000 Mitarbeitern.

Rede von Joachim Gauck anlässlich der Stuttgarter Gespräche von Egon Zehnder

Tilman Gerhardt und Jens Riedel über die Kunst, Leistungsträger von morgen schon heute zu erkennen

Corporate leadership development programs aren’t working. Less than a quarter of executives at the organizations that have them think they’re effective. Evaluations of managers at thousands of corporations suggest that 72% have what it takes to grow into C-suite roles. How can we bridge the gap between this raw talent and executive success?

Es ist unstrittig, dass alle Unternehmen und Organisationen in einem gewissen Maße zu Innovationen in der Lage sein müssen. Das war schon immer der Fall

How can a company be reinvented successfully? Kati Schütte, Global CEO Practice Leader at Egon Zehnder, looks at this question in a case study appearing in the latest Harvard Business manager, the German edition of the Harvard Business Review.

Warum gute Arbeit auch in turbulenten Zeiten nicht nur möglich, sondern nötig ist