Wie bringen Sie Ihre Wirkung im Board optimal ein?
Wie bringen Sie Ihre Wirkung im Board optimal ein?
Die Rolle von Vorsitzenden und Board‑Mitgliedern entwickelt sich weiter. Um Erwartungen nachhaltig zu erfüllen, gilt es, persönliche Wirkung und gemeinsames Handeln im Board bewusst weiterzuentwickeln.
- Ein fokussiertes dreitägiges Intensivprogramm, gefolgt von Mentoring, das sich an amtierende Vorsitzende sowie designierte Chairs richtet. Ziel ist es, sie auf ihre Rolle im Board vorzubereiten und dabei zu unterstützen, die Gremien, in denen sie tätig sind, wirkungsvoll zu begleiten und zu führen (max. 18 Teilnehmende).
- Unternehmensübergreifende Diskussionen in Kleingruppen ermöglichen es den Teilnehmenden, Perspektiven und Erfahrungen auszutauschen. Mit dem Blickwinkel der systemischen Intelligenz untersuchen sie Board-Dynamiken, kulturelle Entwicklungen und Führungsherausforderungen.
- Im Anschluss an die Präsenzphase moderiert Egon Zehnder virtuelle Treffen der Kohorte, um kontinuierliches Lernen, Ausprobieren neuer Ansätze und nachhaltige Integration zu unterstützen.
- Das Programm zielt darauf ab, Exzellenz im Boardroom zu fördern, indem Selbstreflexion, Beziehungsqualität und Führungskompetenz iertieft werden – vor dem Hintergrund wachsender Komplexität.
Die Entwicklungsprogramme von Egon Zehnder und Mobius sind auf Rollen, Kontexte und individuelle Karrierewege zugeschnitten, folgen jedoch gemeinsamen Grundprinzipien: die Erweiterung des Führungsrepertoires, ein verändertes Rollenverständnis sowie die Entfaltung von Potenzial, um neue Formen des Führens zu ermöglichen. Sie sind erfahrungsbasiert, persönlich und darauf ausgerichtet, adaptive Denkhaltungen zu entwickeln.
Mehr erfahren unter: www.egonzehnder-mobius.com
