Harvard Business Manager – New HR: Den digitalen Umbau aktiv mitgestalten und vorantreiben

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Die zunehmende Digitalisierung in der Geschäftswelt verlangt von Unternehmen, sich neu zu erfinden. Wer den Wandel erfolgreich vorantreiben möchte, muss agil sein, umdenken und den Disruptionsprozess aktiv begleiten. „Die HR sollte dabei zum Motor der Transformation werden“, schreibt Jörg Ritter in der aktuellen Ausgabe des Harvard Business Manager und empfiehlt, Routinetätigen an Shared-Service-Center auszulagern und damit Ressourcen für strategische Aufgaben freizumachen. Es gehe um nichts Geringeres als eine „New HR“. Das heißt, aktiv Impulse setzen, Megatrends frühzeitig erkennen, Netzwerkkompetenz ausbauen, HR Analytics und HR Kennzahlen zielgerichtet nutzen und digitale Talente erfolgreich aufspüren.

Jörg Ritter: HR sollte zum Motor der Transformation werden, Harvard Business Manager, 10/2015.