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Finanzvorstand

wir-Magazin – Change-Agent statt Zahlenmensch: Jörg Ritter über die neuen Anforderungen an CFOs in Familienunternehmen

Bilanzen, Kennzahlen und Budgets – sind die klassischen Felder eines CFO damit beschrieben? In einem Beitrag für das wir-Magazin analysiert Autor Johannes Sill die gewandelten Anforderungen an den Finanzvorstand in einer Reihe umsatzstarker und traditionsreicher Familienunternehmen. In diesem Zusammenhang wird auch Jörg K. Ritter zitiert, der den CFO mit neuen Herausforderungen konfrontiert sieht: „Früher hatte der CFO eine Service- und Kontrollfunktion und begleitete notwendige Veränderungen. Heute ist er selbst zum Change-Agent geworden", stellt Ritter fest. Hintergrund seien schwierige Investitionsentscheidungen und -finanzierungen, die Digitalisierung typischer Funktionsbereiche eines CFO und die Internationalisierung vieler Unternehmen, so der Co-Leiter der Family Business Advisory bei Egon Zehnder.

Johannes Sill: Mehr als Herr der Zahlen, in: wir – Das Magazin für Unternehmerfamilien, Ausgabe 3/2019.

 

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