Egon Zehnder
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Wie weiter, wenn alles anders ist?

Eine sechsteilige Serie über HR und das neue Arbeiten

Selten waren Chief Human Resources Officers (CHROs) für den Erfolg ihrer Organisationen so wichtig wie heute. Selten änderten sich ihre Herausforderungen so schnell wie während der Pandemie. Die Organisation von mobilem Arbeiten bei Bewahrung und Entwicklung von Zugehörigkeitsgefühl, Teamgeist und Datensicherheit ist dabei nur die Spitze des Eisbergs. 

In unzähligen Gesprächen und Workshops mit CHROs und anderen Führungskräften sowie durch unsere tägliche Arbeit analysierten wir zahlreiche weitere Herausforderungen – und Lösungen – für das Personalmanagement.

Mit dieser Artikelreihe geben wir Einblicke in erfolgreiches Leadership, das Bewahren psychischer Stabilität sowie die Organisation von Hybridkultur und Agilität oder von Kompromissen zwischen individuellen Lösungen und systemischen Ansätzen zeitgemäßer Personalabteilungen.

Sicherheit, Stabilität, körperliches und seelisches Wohlbefinden – all das bekam eine neue Dimension durch die Pandemie. Wer Fachkräfte halten, Teams aufbauen und das gesamte Potenzial der Belegschaft freisetzen will, muss sich diesen Herausforderungen stellen und Antworten finden, denn: Unsere Arbeitswelt wird nie wieder so aussehen wie vor der Pandemie.

In dieser Artikelserie finden Sie Inspirationen und Lösungsideen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden und Ihre Arbeitskultur proaktiv positiv zu gestalten.

HR und das neue Arbeiten

Flexibles Arbeiten:<br>Gekommen, um zu bleiben

Flexibles Arbeiten:
Gekommen, um zu bleiben

Wie HR das neue Work-from-Home gezielt weiterentwickeln kann Mehr erfahren

Der Bienenstock:<br>Ausbalancieren der Hybridkultur

Der Bienenstock:
Ausbalancieren der Hybridkultur

Verschiedene Arbeitsmodelle zusammenführen Mehr erfahren

Mut aufbringen,<br>Anpassungsfähigkeit erhalten

Mut aufbringen,
Anpassungsfähigkeit erhalten

Von Schock-Flexibilisierung zu durchdachter Agilität der Organisation Mehr erfahren

Leadership in Zeiten des Wandels

Leadership in Zeiten des Wandels

Über die Anforderungen moderner Führung Mehr erfahren

New HR für das New Normal

New HR für das New Normal

Wie das Personalmanagement jetzt aufgestellt sein sollte Mehr erfahren

 

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Die Autor*innen

Joyce Gesing

Joyce Gesing

Düsseldorf

Joyce Gesing ist Beraterin im Düsseldorfer Büro von Egon Zehnder und gehört der Industrial Praxisgruppe an. Dabei fokussiert sie sich insbesondere auf… Mehr erfahren

Elke Hofmann

Elke Hofmann

München

Elke Hofmann leitet die deutsche Praxisgruppe CEO & Board Advisory bei Egon Zehnder und ist Mitglied der Industrial Praxisgruppe. Mehr erfahren

Dirk Mundorf

Dirk Mundorf

München

Dirk Mundorf berät globale, regionale und lokale Organisationen und hat sich auf den Konsumgüter-, Service- und Industriesektor sowie auf… Mehr erfahren

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