Transformationskompetenz schlägt Fachwissen – Lea Bolz im Podcast über Herausforderungen und Stärken von HR in unsicheren Zeiten

Im Podcast „Ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast“ spricht Egon Zehnder Beraterin Lea Bolz über die Zukunft von HR, moderne Führung und die Fähigkeit von Unternehmen, sich in Zeiten permanenter Veränderungen erfolgreich zu transformieren. Hintergrund ist das Buch „HR Reinvented“, das sie als Co-Autorin verfasst hat.

Zunächst schildert Lea Bolz ihren Wechsel von der Strategie- in die Personal- und Leadership-Beratung. Dabei betont sie, dass moderne HR-Arbeit weit über die Besetzung von Positionen hinausgeht. Themen wie Nachfolgeplanung für Vorstände und Aufsichtsräte, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Team-Entwicklung sowie Potenzialanalysen und Assessments seien zentrale Bestandteile einer langfristigen Organisationsentwicklung: „Es geht nicht nur darum geht, die richtige Person ins richtige Kästchen zu kriegen, sondern auch darum, dass diese möglichst lange erfolgreich ist“, so die Expertin.

Ihre Praxiserfahrungen hat Lea Bolz als Mitautorin in dem Buch „HR Reinvented“ festgehalten. Die Idee sei gewesen, aus der Praxis heraus ein Buch zu schreiben, was die Menschen in der HR-Welt umtreibe. Dazu wurden 20 Führungspersönlichkeiten aus HR und Transformation interviewt. Die wichtigsten Erkenntnisse: Es gibt keinen klassischen Karriereweg in die HR-Funktion. Viele erfolgreiche CHROs kamen über Umwege oder andere Funktionen ins Personalwesen. Gute HR-Arbeit wird zunehmend als strategischer Wettbewerbsvorteil gesehen. Die Herausforderungen unterscheiden sich stark zwischen Konzernen, Mittelstand und Familienunternehmen, dennoch zeigen sich ähnliche Kernprobleme.

Ein weiterer Aspekt, der im Buch beleuchtet wird, ist das Thema Transformation und die Rolle von HR in Change-Prozessen. Dabei wird deutlich, dass in einer Welt voller Unsicherheit Fachkompetenz allein nicht mehr ausreicht: „Transformationskompetenz schlägt Fachwissen“, stellt Lea Bolz fest. Transformation sollte nicht die Aufgabe einzelner Chief Transformation Officers sein, sondern Bestandteil jeder Führungsrolle werden. „Wir brauchen grundsätzlich Menschen, die über alle Rollen hinweg mit Unsicherheit umgehen können und den Anspruch haben, Dinge voranzutreiben.“ Das bedeute auch, Veränderungen aktiv zu gestalten, Verantwortung zu übernehmen und Lösungen statt Probleme zu fokussieren. HR sieht sie dabei als Motor für Veränderung, der antreibt und dafür sorgt, dass Skills ausgebildet werden. Die eigentliche Verantwortung für Führung und Transformation liege jedoch bei den Führungspersönlichkeiten im Unternehmen.

Auch die Herausforderungen von HR werden im Podcast diskutiert. Das Problem: HR wird vielerorts noch als Servicefunktion statt als strategischer Partner gesehen. Gleichzeitig erlebt Lea Bolz in ihrer Arbeit als Beraterin, dass viele HR-Nachwuchskräfte zu wenig Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge mitbringen. Finanzkompetenz sei eine Notwendigkeit – schließlich „verantwortet man in den meisten Unternehmen einen der allergrößten Kostenblöcke, nämlich die Personalkosten“. Zugleich betont sie, dass erfolgreiche HR-Führungspersönlichkeiten People-Kompetenz mit unternehmerischem Denken verbinden, also Neugierde mitbringen und Themen verstehen, die den eigenen Bereich nicht betreffen.

Lea Bolz weist darauf hin, dass HR seine strategische Rolle nicht allein durch eigene Anstrengungen erreichen könne. Notwendig seien Unterstützung durch CEO und Vorstand sowie eine ernsthafte Priorisierung von People-Themen. Die Entwicklung von HR sei daher immer auch eine Frage des gesamten Unternehmenssystems.

Weiteren Gesprächsstoff im Podcast liefern die Themen Digitalisierung und KI. Lea Bolz sieht HR hierbei in zwei Funktionen: Sie kann zum einen nach innen wirken, indem z. B. Prozesse digitalisiert und administrative Aufgaben reduziert werden. KI sollte aber nicht nur als Effizienzthema verstanden werden, sondern könne tiefgreifende Veränderung von Arbeit und Organisationsstrukturen mit sich bringen. Sie sieht darin eine „Riesenchance“.

Zum Abschluss des Podcasts gibt die erfahrene Beraterin Empfehlungen für junge HR-Professionals. Sie betont, dass Karrierewege nicht geradlinig sein müssen – ganz im Gegenteil: Erfahrungen außerhalb von HR könnten sehr wertvoll sein. Die Neugier auf betriebswirtschaftliche Themen sei entscheidend. Besonders Frauen empfiehlt sie, häufiger Karrieregespräche zu führen und ihren Marktwert aktiv zu testen.

„Ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast“, Folge S03E30: HR Reinvented, 33 Minuten, 25. Mai 2026, https://podcasts.apple.com/de/podcast/s03e30-hr-reinvented/id1732582154?i=1000769396142