In the News
Welt am Sonntag – „Frischer Wind ist überlebenswichtig.“ Egon Zehnder-Studie untersucht Fluktuation in Chefetagen
Die Fluktuation in den Chefetagen hat in der letzten Dekade zugenommen – zu diesem Ergebnis kommt eine Studie von Egon Zehnder, die in der WELT am Sonntag vorgestellt wurde. Demnach haben sich 43 Prozent der größten deutschen Unternehmen im vergangenen Jahrzehnt wenigstens einmal von ihrem:r Vorstandsvorsitzenden getrennt.
Handelszeitung – „Leadership für eine bessere Welt“
Im Interview mit der Handelszeitung spricht Chairwoman Jill Ader über Anforderungen an Führungskräfte, die Auswirkungen der Pandemie sowie den Wertewandel hin zu einer diversen Firmenkultur.
Manager Magazin – Empathie und Kraft: Hanns Goeldel über die Bedeutung von Freundschaften im Topmanagement
Freundschaften unter Führungskräften – geht das überhaupt? Sonja Banze und Elisabeth Schönert widmen sich im Manager Magazin der Frage, was echte Freundschaft ausmacht und welche Rolle diese im Topmanagement spielen.
Sole24 Ore – It’s Time to Rethink Leadership and CEOs Know It
The upheaval of COVID-19 has caused many CEOs to reach a new level of self-awareness. As a result, most CEOs believe it is now essential to review their leadership style, according to Egon Zehnder research quoted in Italian daily newspaper Il Sole24 Ore.
Le Temps – CEOs Need to Look Inward
Today’s business leaders need to reinvent themselves more than their companies, reveals an Egon Zehnder survey of 972 CEOs worldwide, including 100 in Switzerland, as quoted in Swiss French-language daily newspaper Le Temps.
Frankfurter Allgemeine Quarterly: „Der viel beschworene ‚War for Talents’ wird jetzt real“ – Beraterin Brigitte Lammers und Berater Oliver Barthelmeh im Interview über die Chancen junger Talente
Die Zeit der geburtenschwachen Jahrgänge steht vor der Tür. Was bedeutet das für junge Hochqualifizierte? Egon Zehnder Beraterin Brigitte Lammers und Berater Oliver Barthelmeh erläutern im Interview mit dem F.A.Z. Quarterly Magazin, wie Unternehmen Talente gewinnen können und was die junge Generation im Job antreibt.
Springer Professional – Weiblich und jung: Studie von Egon Zehnder und der Universität Göttingen über Erfolgsfaktoren für unternehmerische Nachhaltigkeit
Mit dem Thema Nachhaltigkeit tun sich viele Unternehmen noch schwer. Wie kann der Wandel erfolgreich gelingen? Das zeigt die Big-Data-Studie „Frischer Wind für mehr Nachhaltigkeit – Die Rolle der Aufsichtsräte“
Manager Magazin: „Purpose ist hoch im Kurs“ – Hanns Goeldel über die „Midlife Chance“, noch einmal von vorn zu beginnen
Ein Ex-Investment-Banker, der sich heute um die Finanzierung von Filmen kümmert, oder eine Journalistin, die nach 30 Jahren zur Lehrerin umschulte: In seiner April-Ausgabe beschäftigt sich das Manager Magazin mit den sogenannten Late Bloomers – Menschen, denen es gelingt, in der Mitte ihres Lebens, oder gar später, in beruflicher Hinsicht noch einmal komplett umzusatteln.
Business Insider – „Mehr Selbstempathie statt Ellenbogen“ – Anke Weidling über weibliche Selbstbehauptung
Brav sein und nicht auffallen. Unter dieser Prämisse wurden junge Mädchen in den vergangenen Jahrzehnten mehrheitlich erzogen. Doch die Zeiten haben sich geändert.
Automobilwoche – Supercharger Talentmanagement: Wie Unternehmen erfolgreich Talente beim Hochlauf der Elektromobilität gewinnen
Immer mehr Elektroautos drängen auf Europas Straßen. Die Produktionskapazitäten für Batteriezellen werden entsprechend hochgefahren – das Problem: Es fehlt an Talenten in diesem hoch spezialisierten Forschungs- und Fertigungsbereich.
FOCUS-SPEZIAL – „Hierarchien verlieren an Bedeutung, weil gute Ideen von jedem kommen können“ – Jill Ader über erfolgreiches Leadership
Diversity, Leadership, Job Sharing, Weiterbildung – das Magazin FOCUS beschäftigt sich in seinem SPEZIAL mit „Trends, die das Morgen prägen“. Auch Egon Zehnder-Chairwoman Jill Ader äußert sich in diesem Zusammenhang zum Thema Leadership der Zukunft.
Human Resources Manager – Der gecoachte Coach: Wie Managerial Coaching erfolgreich wird
Coaching ist ein beliebtes Instrument bei Personalverantwortlichen. Laut der Studie „Coaching in Unternehmen“ der Akademie für Coaching und Leadership der Quadriga Hochschule Berlin, die gemeinsam mit Egon Zehnder durchgeführt wurde, nutzen fast ein Drittel der 2.000 befragten Personalverantwortlichen und Führungskräfte diese Methode als Entwicklungsinstrument.
